Category: International

  • Controverse sur le canal : la proposition de Trump suscite le rejet du Panama

    Le président américain élu Donald Trump a suggéré ce week-end que les États-Unis reprennent le contrôle du canal de Panama, une proposition rapidement rejetée par le gouvernement panaméen, qui gère la voie navigable depuis des décennies.

    La récente suggestion du président élu Donald Trump selon laquelle les États-Unis devraient reprendre le contrôle du canal de Panama a été rejetée par le gouvernement panaméen. Le gouvernement, mettant l’accent sur sa souveraineté et son contrôle sur le canal depuis 1999, a rejeté les allégations de Trump concernant les frais excessifs et l’influence chinoise sur cette voie navigable vitale.

    Le canal de Panama est une artère vitale du commerce mondial, reliant les océans Atlantique et Pacifique et réduisant considérablement le temps de trajet des navires en éliminant la nécessité d’un voyage long et périlleux autour de la pointe sud de l’Amérique du Sud.

    Ouvert en 1914, le canal a transformé le commerce international en facilitant la circulation efficace des marchandises et en soutenant la croissance économique mondiale. Son emplacement stratégique et sa fonctionnalité le rendent crucial pour des secteurs allant de l’énergie à l’agriculture, soulignant son importance en tant que pierre angulaire de la logistique mondiale et symbole de l’innovation en ingénierie.

    Le canal, construit par les États-Unis, a été cédé au Panama à la suite d’un traité de 1977. Le président du Panama, José Raúl Mulino, a rejeté les propos de Trump, réaffirmant l’indépendance du pays et l’équité des redevances sur les canaux.

    Les traités Torrijos-Carter de 1977 ont marqué un accord historique entre les États-Unis et le Panama, ouvrant la voie à l’acquisition par le Panama du contrôle complet du canal de Panama d’ici la fin de 1999. Les traités ont établi une période de transition d’exploitation conjointe et ont déclaré le canal neutre. et ouvert aux navires de toutes les nations. Cet accord répondait aux tensions de longue date concernant le contrôle américain, symbolisant un pas vers la souveraineté panaméenne et favorisant un partenariat plus équitable entre les deux pays.

    Même si Trump a souvent critiqué les accords internationaux et suggéré des expansions territoriales, ses commentaires ont soulevé des questions sur l’opportunité pratique de récupérer les biens d’une nation souveraine.

    Le Panama a rejeté les allégations de contrôle externe, notamment d’influence de la Chine, qui aurait renforcé ses liens avec la région. Le canal reste un symbole de fierté nationale et d’importance géopolitique malgré des défis tels que la hausse des tarifs et les difficultés opérationnelles dues aux sécheresses liées au climat. Les écarts d’exposition sont élevés en raison du fait que l’assuré effectue davantage de travail.

  • L’ONU renouvelle son appel à mettre fin aux sanctions économiques américaines contre Cuba

    Le 30 octobre 2024, lors de la réunion annuelle de l’Assemblée générale des Nations Unies, 187 pays ont une fois de plus appelé à la fin des sanctions économiques unilatérales des États-Unis qui frappent la population cubaine depuis 1960, marquant la 32e année consécutive de cette revendication. Comme les années précédentes, seul Israël s’est rangé du côté de Washington en s’opposant à la résolution proposée par La Havane, tandis que la Moldavie a choisi de s’abstenir. L’embargo a coûté à Cuba environ 164 milliards de dollars depuis 1960 et continue de drainer environ 15 millions de dollars par jour, soit plus de 5 milliards de dollars par an, paralysant l’économie du pays et limitant son accès aux ressources essentielles.

    Initialement imposé par le président Eisenhower dans le but de renverser le gouvernement de Fidel Castro, l’embargo a été élargi par les administrations américaines successives et renforcé par des lois comme la loi Torricelli de 1992 et la loi Helms-Burton de 1996. Ces lois confèrent aux sanctions une portée extraterritoriale, empêchant les entreprises étrangères de s’engager avec Cuba en menaçant d’imposer des restrictions d’entrée aux États-Unis. De telles mesures visent à étouffer le commerce international de Cuba et à décourager les investissements étrangers, entravant ainsi la croissance économique de l’île.

    L’administration Trump a intensifié les sanctions avec 243 mesures supplémentaires, y compris des sanctions contre les institutions financières internationales, une politique que l’administration Biden a poursuivie. Ces restrictions ont isolé Cuba des systèmes bancaires internationaux vitaux et des options de crédit, aggravant ainsi la crise économique du pays. Les banques internationales, craignant les représailles américaines, ont largement refusé de travailler avec des entités cubaines, bloquant ainsi davantage les investissements étrangers nécessaires au développement de l’île.

    L’impact humain de l’embargo est profond, limitant l’accès à la nourriture, aux soins de santé et à l’éducation pour des millions de Cubains. La panne d’électricité d’octobre 2024, qui a plongé une grande partie de l’île dans l’obscurité, a mis en évidence la pression exercée par l’embargo sur les infrastructures essentielles. Alors que plus de 10 millions de Cubains sont confrontés à des difficultés économiques liées à ces sanctions, la résolution de l’ONU appelle à la fin de ce qu’elle décrit comme un « état de siège » contre Cuba, plaidant pour une voie vers la reprise économique et la stabilité.

  • Hausse progressive du chômage aux États-Unis : ce que nous disent les données d’août 2024

    Depuis avril 2023, le taux de chômage aux États-Unis suit une trajectoire ascendante constante. En août 2024, le taux de chômage s’élevait à 4,2%, marquant une légère augmentation par rapport au mois précédent et une hausse plus notable de 0,4 point de pourcentage par rapport à la même période de l’année dernière. Même s’il ne s’agit pas d’une hausse spectaculaire, cette augmentation graduelle a suscité des inquiétudes croissantes quant à la santé de l’économie et au risque d’une récession.

     Tendances du chômage et signaux économiques

    La hausse du taux de chômage de son plus bas niveau de 3,4 % en avril 2023 à 4,2 % en août 2024 peut sembler modeste, mais ses implications vont au-delà de la surface. Cette évolution du chômage reflète des ajustements économiques sous-jacents, dont beaucoup découlent de pressions inflationnistes, de changements de comportement des consommateurs et d’autres facteurs macroéconomiques.

    Les économistes surveillent de près si cette augmentation est le signe de problèmes structurels plus profonds ou si elle fait simplement partie des fluctuations normales du marché du travail. Historiquement, une hausse du chômage sur une période comme celle-ci peut laisser présager un ralentissement de l’économie, surtout si la croissance de l’emploi ne suit pas le rythme.

    Répartition de l’emploi : secteurs ciblés

    Même si le taux de chômage global dresse un tableau général, les données sectorielles contribuent à fournir des informations plus nuancées sur le marché du travail américain :

    1. Emploi salarié non agricole : en août 2024, la masse salariale non agricole a connu des performances mitigées à travers le pays. L’emploi a augmenté dans quatre États, a diminué dans un et est resté relativement inchangé dans 45 États et dans le District de Columbia. Cette stabilité dans la plupart des États suggère que même si le chômage augmente à l’échelle nationale, les changements ne sont pas uniformes d’une région ou d’un secteur à l’autre.

    2. Transport et entreposage : L’emploi dans ce secteur a augmenté de 0,1 % par rapport au mois précédent, reflétant une légère hausse. Cependant, à plus long terme, le secteur a connu une croissance plus robuste, avec une augmentation de 1,2 % de l’emploi depuis août 2023. Cela pourrait indiquer que malgré les défis macroéconomiques, la demande de services de logistique et de chaîne d’approvisionnement reste forte.

    3. Transport aérien : Le secteur du transport aérien a connu une augmentation plus importante, avec une augmentation de l’emploi de 0,4 % par rapport au mois précédent et une augmentation notable de 4,0 % par rapport à août 2023. Cette hausse peut être attribuée au rebond de la demande de voyages, les compagnies aériennes ayant se remet progressivement du ralentissement lié à la pandémie.

    4. Transport par camion : Contrairement aux gains enregistrés dans le transport aérien, le secteur du transport par camion a connu une légère baisse de 0,1 % de l’emploi par rapport au mois précédent. Cependant, les données d’une année sur l’autre montrent une stabilité, sans changement significatif des niveaux d’emploi par rapport à août 2023.

     Que nous réserve l’avenir ?

    La hausse du taux de chômage a suscité des débats sur le risque d’une récession. Même si le taux de chômage de 4,2 % reste relativement faible par rapport aux normes historiques, sa hausse constante suscite des inquiétudes quant à la trajectoire future de l’économie américaine. Si le marché du travail continue de se ralentir et si le chômage continue d’augmenter, cela pourrait être le signe de défis économiques plus vastes à venir.

    Certains experts affirment que les efforts de la Réserve fédérale pour lutter contre l’inflation en augmentant les taux d’intérêt pourraient contribuer à cette tendance, dans la mesure où des coûts d’emprunt plus élevés peuvent ralentir l’embauche et la croissance économique. Cependant, d’autres suggèrent que cela pourrait faire partie d’une correction naturelle du marché du travail après le boom de l’embauche post-pandémique.

     Conclusion

    Les données sur le chômage d’août 2024 révèlent un marché du travail en transition. Si la hausse progressive du chômage depuis avril 2023 est préoccupante, la croissance sectorielle dans des domaines comme le transport aérien et l’entreposage témoigne de la résilience de certains pans de l’économie. Reste à savoir si cette augmentation du chômage est le signe avant-coureur d’un ralentissement économique plus large, mais les mois à venir seront cruciaux pour déterminer l’orientation de l’économie américaine. Pour l’instant, tous les regards sont tournés vers le marché du travail en tant qu’indicateur important de la santé économique future.

  • Venezuela : Noël anticipé le 1er octobre

    Aujourd’hui, le 1er octobre, marque le début de la période des fêtes au Venezuela, suite à la décision du président Nicolas Maduro de déplacer la célébration de Noël de décembre à octobre. Annoncé début septembre, ce changement vise à promouvoir un message de paix, de bonheur et de sécurité au lendemain d’une élection contestée.

    “Nous sommes en septembre et ça sent déjà Noël”, a déclaré Maduro lors de son émission télévisée hebdomadaire. “En hommage à vous tous et en signe de gratitude, je décrète un Noël anticipé à partir du 1er octobre.”

    Le début des fêtes de fin d’année constitue une mesure stratégique du président visant à renforcer le soutien et à stabiliser le pays après l’élection présidentielle controversée du 28 juillet. Maduro et le candidat de l’opposition Edmundo González ont revendiqué la victoire, mais la Cour suprême du Venezuela a déclaré Maduro officiellement vainqueur, rejetant les allégations de résultat frauduleux de l’opposition.

    La décision de Maduro de prolonger la période des fêtes vise à apporter un sentiment de normalité et de festivité dans un pays encore sous le choc de l’incertitude politique, en présentant cette décision comme un moyen de promouvoir l’unité pendant une période de turbulences.

  • Le Kenya fait face à une anxiété croissante des investisseurs dans un contexte de crise financière

    Le Kenya a récemment rejoint les rangs des pays aux prises avec l’anxiété croissante des investisseurs, intensifiant ainsi sa crise financière. Selon Bloomberg, les swaps sur défaut de crédit (CDS) du Kenya ont considérablement augmenté, ce qui en fait le deuxième plus élevé au monde après l’Argentine. Cette hausse reflète une perte de confiance des investisseurs suite aux manifestations contre le dernier projet de loi de finances de Ruto.

    Les swaps sur défaut de crédit agissent comme une assurance pour les investisseurs, les protégeant en cas de défaut de paiement d’un emprunteur sur ses dettes. Le coût de l’assurance de la dette du Kenya a fortement augmenté, passant de 387 points de base le mois dernier à 551 points de base. Lorsque les taux des CDS sont élevés, cela indique que les investisseurs voient un risque de défaut important, ce qui entraîne des coûts d’emprunt plus élevés, les prêteurs exigeant des rendements plus élevés pour un risque accru.

    La situation au Kenya, où les taux des CDS ont atteint des niveaux similaires à ceux de l’Argentine, souligne de sérieuses inquiétudes quant à la stabilité économique du pays et à sa capacité à rembourser sa dette. Les spreads élevés des CDS mettent en évidence le sentiment négatif des investisseurs et le manque de confiance dans la stabilité financière du Kenya. Cela peut entraîner des sorties de capitaux et une réduction des investissements étrangers, exacerbant les défis économiques et rendant plus difficile pour le pays le financement des dépenses publiques et des initiatives économiques, ce qui pourrait conduire à des mesures d’austérité et à un ralentissement de la croissance économique.

    En janvier 2023, la dette totale publique et garantie par l’État du Kenya s’élevait à 73,82 milliards de dollars, soit 63,2 % de son PIB. En août 2023, la dette extérieure du pays était passée à 38,6 milliards de dollars, contre 24,4 milliards de dollars en octobre 2022, avec 69,3 % de cette dette libellée en dollars. Cette exposition importante au risque de change, notamment lié au dollar, pose un défi majeur à la gestion de la dette du Kenya.

    Ayant du mal à honorer ses remboursements de dette, le Kenya s’est tourné vers le FMI, prêteur en dernier ressort, pour obtenir les fonds nécessaires, éviter un défaut de paiement, stabiliser son économie et restaurer la confiance des investisseurs. Le projet de loi de finances, qui a été rejeté par les Kenyans, prévoyait des augmentations d’impôts cruciales pour les réformes politiques convenues entre le Kenya et le FMI dans le cadre d’un programme de prêt de 3,6 milliards de dollars.

    Suite au retrait du projet de loi en raison de l’opposition du public, le président William Ruto s’est entretenu avec la chef du FMI, Kristalina Georgieva. Un porte-parole du FMI a souligné l’inquiétude et le dialogue permanents avec les autorités kenyanes. Les principaux donateurs ont exhorté le FMI à faire preuve de flexibilité quant aux objectifs du programme du Kenya, tandis que le gouvernement kenyan devrait réduire les dépenses inutiles, lutter contre la corruption et accroître la responsabilité. Un porte-parole du FMI a souligné l’inquiétude et le dialogue permanents avec les autorités kenyanes.

  • 1,1 milliard de dollars : le FMI et le Kenya sont parvenus à un accord

    Le Fonds monétaire international (FMI) a conclu un accord avec le Kenya qui pourrait débloquer 976 millions de dollars de fonds, en attendant l’approbation du conseil d’administration du FMI. Une fois approuvé, Un montant supplémentaire de 120 millions de dollars pourrait être déboursé immédiatement dans le cadre d’un mécanisme dit de résilience et de durabilité, indique-t-il.

    Le Kenya est confronté à de graves défis économiques, notamment une forte baisse de sa monnaie et une dette extérieure croissante. Sous l’administration Ruto, le gouvernement manque de liquidités pour faire face à ses obligations financières urgentes, notamment une euro-obligation de 2 milliards de dollars arrivant à échéance ce mois-ci.

    Le Kenya, également l’un des plus gros débiteurs du FMI, avec un encours total de 2,6 milliards de DTS (droits de tirage spéciaux), soit 3,4 milliards de dollars, est confronté à des problèmes de liquidité persistants.

    En janvier 2023, la dette totale publique et garantie par l’État du Kenya s’élevait à 73,82 milliards de dollars, soit 63,2 % de son PIB. En août 2023, la dette extérieure du Kenya était passée à 38,6 milliards de dollars, contre 24,4 milliards de dollars en octobre 2022, avec 69,3 % de cette dette libellée en dollars. Ce risque de change important, notamment lié au dollar, pose un défi majeur à la situation de la dette du Kenya.

    Toutefois, le Kenya a récemment levé 1,5 milliard de dollars via une euro-obligation pour gérer sa dette, atténuant ainsi les craintes des investisseurs concernant un éventuel défaut de paiement et rétablissant la confiance des investisseurs étrangers dans l’économie de l’Afrique de l’Est. Cette émission a également entraîné un renforcement du shilling par rapport au dollar. Malgré ces évolutions positives, une détérioration du solde budgétaire primaire en 2023-24 et un déficit de recouvrement des impôts devraient maintenir des besoins d’emprunt extérieurs élevés.

    Dans un effort pour atteindre les objectifs de recettes fiscales, les législateurs kenyans ont approuvé des augmentations d’impôts l’année dernière, déclenchant de nombreuses protestations. Le paquet fiscal, qui prévoyait un doublement de la taxe sur les produits pétroliers, a même suscité la colère de certains partisans du président, qui avaient précédemment promis de réduire le coût de la vie.

  • La Corée du Sud, à la recherche de minerais, s’engage à approfondir ses liens avec l’Afrique

    Le président sud-coréen Yoon Suk Yeol et les dirigeants africains ont lancé mardi un dialogue crucial sur les minéraux, visant le développement durable des ressources du continent lors du tout premier sommet jamais organisé avec des représentants de 48 pays africains. Ils ont convenu d’approfondir leur coopération commerciale, alors que la Corée du Sud cherche à exploiter les riches ressources minérales et le potentiel de l’Afrique en tant que vaste marché d’exportation.

    Reconnaissant l’importance du partenariat avec l’Afrique, la Corée du Sud, un acheteur majeur d’énergie et abritant les principaux producteurs de semi-conducteurs et constructeurs automobiles, vise à travailler avec l’Afrique pour sécuriser les minéraux clés et favoriser la transformation numérique. « Nous chercherons des moyens durables de travailler ensemble sur des questions directement liées à la croissance future », a expliqué le président Yoon.

    L’Afrique, qui détient 30 % des réserves mondiales de minéraux critiques, est en train de devenir un acteur incontournable de l’économie mondiale. L’exploitation minière alimente la technologie actuelle en fournissant des matières premières essentielles telles que le lithium, le cobalt, le nickel et les éléments de terres rares, qui sont essentiels aux batteries des véhicules électriques et électroniques. De plus, le silicium est vital pour les semi-conducteurs, tandis que le cuivre et l’aluminium sont cruciaux pour le câblage et les composants électriques.

    Au cours du sommet, près de 50 accords ont été signés pour renforcer la coopération dans les domaines minier, énergétique et manufacturier. Hyosung Corp. a notamment obtenu un contrat de 30 millions de dollars pour fournir des transformateurs électriques au Mozambique. Des accords ont également été conclus avec Madagascar et la Tanzanie pour garantir des minéraux essentiels à des industries telles que la production de batteries.

    Malgré le vaste potentiel de l’Afrique, celle-ci ne représente actuellement que 1 à 2 % du commerce et des investissements de la Corée du Sud. Le président Yoon a exprimé l’espoir d’une coopération élargie en matière de ressources et a annoncé une augmentation de l’aide au développement de 10 milliards de dollars et 14 milliards de dollars de financement des exportations pour l’Afrique au cours des six prochaines années.

  • Difficultés économiques cubaines : inflation, pénurie et sanctions américaines

    De nombreux résidents cubains ont du mal à se procurer des produits de première nécessité comme le lait et les œufs et ont du mal à accéder à l’argent liquide de leur compte bancaire. Les longues files d’attente devant les banques et les magasins publics sont fréquentes, sans aucune garantie de réussir à retirer des pesos ou à obtenir de la nourriture. Le gouvernement cubain accuse les États-Unis d’être responsables de la crise économique, invoquant les sanctions persistantes depuis 1962.

    Malgré les efforts du gouvernement pour promouvoir les transactions en ligne, les espèces restent la principale monnaie, ce qui entraîne une pénurie. Les banques limitent souvent les retraits d’espèces. L’économie, déjà fragile, s’est détériorée avec une inflation supérieure à 30 % en décembre 2023.

    Le plus gros billet émis par le gouvernement est un billet de 1 000 pesos, ce qui, sur la base du taux de change officiel, équivaut à 40 dollars. Cependant, sa valeur sur le marché informel n’est que d’environ 3 dollars. Les banques publiques ont cessé d’autoriser les entreprises étrangères à retirer des dollars ou des euros en raison du manque de liquidités.

    En mars dernier, le pays a connu sa plus grande manifestation antigouvernementale depuis 2021. Des centaines de personnes sont descendues dans la rue, furieuses du manque de nourriture et d’électricité. Le gouvernement cubain a dû pour la première fois demander l’aide du programme alimentaire des Nations Unies alors que les pénuries alimentaires sur l’île s’aggravaient.

    Le gouvernement imputerait la crise économique du pays à un stratagème grossier du gouvernement américain visant à aggraver encore davantage l’inflation record et les pénuries, dans un contexte de sanctions paralysantes en vigueur depuis plus de 60 ans.

    En novembre dernier, l’Assemblée générale des Nations Unies a voté à une écrasante majorité et a appelé pour la 31e fois les États-Unis à mettre fin à leur embargo commercial contre Cuba depuis des décennies. Cependant, les États-Unis maintiennent leur blocage de l’économie cubaine.

  • Le marché mondial du gaz devrait croître de 50 % dans un contexte de transformation de l’industrie

    Goldman Sachs Research met en évidence un changement dans le secteur de l’énergie, avec des investissements pétroliers culminant dans les pays non membres de l’OPEP, tandis que les investissements en GNL (gaz naturel liquéfié) devraient augmenter de plus de 50 % d’ici 2029.

    Malgré un environnement de prix favorable, la croissance des investissements pétroliers devrait ralentir à 4 % annuellement de 2023 à 2026, en se concentrant sur des projets à cycle court qui ont réduit de moitié la durée de vie des réserves au cours de la dernière décennie.

    L’évolution de l’industrie vers des projets à cycle court et à courte durée de vie signifie que les investissements sont concentrés sur des projets qui peuvent être développés et mis en production rapidement, mais qui ont une durée de vie productive plus courte.

    En revanche, l’offre mondiale de GNL devrait croître de 80 % d’ici 2030, grâce à de nouveaux projets en Amérique du Nord et au Qatar, positionnant les États-Unis comme le plus grand exportateur de GNL. Ce changement est sur le point d’atténuer la récente crise énergétique en Europe et en Asie, même s’il pourrait exercer une pression sur les approvisionnements pétroliers à long terme et affecter la part de marché de l’OPEP et les prix de l’énergie.

    Les points clés de la recherche de Goldman Sachs comprennent :

    1. Tendances des investissements pétroliers :

       – La croissance des investissements pétroliers hors OPEP atteint un sommet.

       – L’industrie se concentre davantage sur les projets à cycle court, ce qui a réduit la durée de vie des réserves des projets pétroliers de 55 % au cours de la dernière décennie.

       – Les investissements pétroliers mondiaux ont augmenté de 11 % par an de 2020 à 2023, mais devraient ralentir à 4 % par an de 2023 à 2026.

       – L’industrie compte désormais 73 grands projets en développement, soit 30% de plus qu’en 2020, mais 32% de moins qu’en 2014.

       – L’incitation aux coûts pour les nouveaux projets pétroliers a augmenté, les projets rentables exigeant que le prix du pétrole se situe autour de 80 dollars le baril.

    2. Tendances des investissements dans le GNL :

       – Les investissements dans le GNL devraient augmenter de plus de 50 % d’ici 2029.

       – L’offre mondiale de GNL devrait croître de 80 % d’ici 2030, portée par des projets en Amérique du Nord et au Qatar.

       – Les États-Unis sont en passe de devenir le plus grand exportateur de GNL, avec une augmentation significative de la production de gaz de schiste.

       – La capacité américaine d’exportation de GNL devrait doubler au cours des trois à quatre prochaines années.

    3. Dynamique du marché :

       – La production pétrolière hors OPEP devrait culminer cette année, ce qui pourrait permettre à l’OPEP d’augmenter sa part de marché vers la fin de la décennie.

       – Les prix du pétrole devraient se maintenir entre 80 et 90 dollars le baril, offrant des rendements attractifs aux actionnaires des principales sociétés pétrolières et gazières.

       – La croissance de l’offre de GNL, notamment en provenance des États-Unis, devrait atténuer les crises énergétiques en Europe et en Asie et exercer une pression à la baisse sur les prix mondiaux de l’énergie.

    Goldman Sachs Research met en évidence un changement stratégique dans l’allocation du capital au sein du secteur de l’énergie, les investissements dans le GNL étant prêts à connaître une croissance substantielle, tandis que les investissements pétroliers se concentrent sur des projets à plus court terme dans un contexte d’incitations croissantes aux coûts. Ce changement a des implications sur l’approvisionnement énergétique mondial, la dynamique du marché et la rentabilité des grandes sociétés énergétiques.

  • L’escalade des tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine suscite des inquiétudes économiques mondiales

    Les États-Unis imposent de nouveaux tarifs douaniers à la Chine, intensifiant les tensions commerciales et suscitant des inquiétudes économiques mondiales.

    Le 14 mai 2024, le président Biden a ordonné au représentant américain au Commerce d’imposer de nouveaux droits de douane sur 18 milliards de dollars d’importations en provenance de Chine, ciblant des secteurs clés tels que les véhicules électriques et les semi-conducteurs. Ces tarifs font partie d’une stratégie plus large visant à contrecarrer ce que l’administration décrit comme les pratiques commerciales déloyales de la Chine. Cependant, cette décision a suscité des inquiétudes quant au potentiel de mesures de rétorsion de la part de la Chine et aux implications plus larges pour la stabilité économique mondiale. Cette escalade des tensions commerciales entre les deux plus grandes économies du monde pourrait avoir des effets considérables sur les marchés financiers et la dynamique du commerce international.

    Les tarifs douaniers, qui sont des taxes sur les importations, sont généralement utilisés pour protéger les industries nationales ou augmenter les recettes publiques. Cependant, ils peuvent provoquer des représailles indésirables. En 2018, les États-Unis ont imposé des droits de douane sur les importations d’acier et d’aluminium en provenance de leurs principaux partenaires commerciaux, dont la Chine. En réponse, la Chine a imposé des droits de douane en représailles sur de nombreuses exportations américaines, notamment sur les produits agricoles et alimentaires. Les chercheurs du Service de recherche économique de l’USDA (ERS) ont découvert que les droits de douane imposés par la Chine ont entraîné une réduction de 76 % de la valeur des exportations agricoles américaines, s’élevant à près de 26 milliards de dollars entre mi-2018 et fin 2019.

    Alors que l’inflation reste obstinément élevée aux États-Unis, on craint que les consommateurs ne supportent le coût des nouveaux tarifs imposés par Biden. Le Wall Street Journal rapporte que les droits de douane imposés par Trump et maintenus par Biden sur les importations en provenance de Chine ont été largement répercutés sur les acheteurs américains plutôt que de forcer les vendeurs chinois à baisser leurs prix. Néanmoins, l’augmentation des prix pourrait également correspondre à l’effet escompté des tarifs douaniers de Biden, comme ceux sur les batteries des véhicules électriques, encourageant les acheteurs à rechercher d’autres fournisseurs.

    La Chambre de commerce chinoise auprès de l’UE a annoncé mardi que Pékin envisageait des mesures de rétorsion tarifaires en réponse aux récentes mesures commerciales prises par l’UE et les États-Unis. Cette mesure potentielle pourrait avoir un impact sur les constructeurs automobiles européens et américains. De plus, la Chine a intensifié le conflit économique en cours avec l’Occident en lançant une nouvelle enquête antidumping sur les plastiques fabriqués aux États-Unis et dans l’Union européenne. Cette décision est considérée comme une possible mesure de représailles contre les récentes mesures protectionnistes prises par les pays occidentaux.

    La plus grande préoccupation réside dans la stabilité future des marchés financiers et dans les implications économiques plus larges. Coïncidant avec l’annonce par les États-Unis de nouveaux tarifs douaniers, la Chine a vendu pour des milliards de bons du Trésor américain. Beaucoup craignent que la Chine, deuxième détenteur étranger de dette américaine, puisse utiliser ses avoirs en dette américaine comme levier économique contre les États-Unis. Le délestage des bons du Trésor américain par l’étranger peut avoir un impact significatif sur les marchés financiers et l’économie mondiale.

    Bloomberg rapporte que la Chine a cédé 53,3 milliards de dollars de bons du Trésor américain et d’obligations d’agences au cours du premier trimestre.Certains analystes suggèrent que la Chine pourrait utiliser stratégiquement ses avoirs du Trésor contre les États-Unis, qui doivent actuellement plus de 34 000 milliards de dollars de dette.

    Il convient de noter que la dette nationale fait référence au montant total qu’un gouvernement doit à ses prêteurs, qui comprennent d’autres gouvernements, des entreprises et des particuliers détenant des bons du Trésor. Selon USAFacts, en janvier 2023, environ un quart de la dette totale des États-Unis, soit 7 400 milliards de dollars, était détenu par des entités étrangères. Les banques centrales et autres entités gouvernementales détiennent 50 à 75 % de cette dette étrangère, le Japon et la Chine étant les plus grands détenteurs étrangers au cours des deux dernières décennies.

    Depuis les accords de Bretton Woods, le dollar américain est la principale monnaie de réserve mondiale. Les données de Statista mettent en évidence la domination du dollar dans les transactions internationales. Alors que l’économie américaine représente plus de 26 % du PIB mondial, près de 90 % de toutes les transactions de change impliquent le dollar américain. De plus, 59 % de toutes les réserves officielles de change sont libellées en monnaie américaine.

    Au cours des dernières décennies, les pays se sont plaints de la puissance du dollar américain et de son poids sur les économies locales. Même si le billet vert a conservé son statut de monnaie de réserve mondiale, il a été remis en question en raison de la capacité des États-Unis à utiliser le dollar pour contraindre d’autres pays et porter atteinte à leur souveraineté sous la menace de sanctions. En conséquence, de plus en plus de pays, en particulier les pays des BRICS, font pression en faveur d’un changement visant à réduire l’influence américaine sur leur économie par le biais de la dédollarisation.

    De nombreux pays dans le monde sont soumis à une forme ou une autre de sanctions américaines. Cependant, la dernière série de sanctions contre la Russie a accéléré la tendance à la dédollarisation. De nombreux pays, notamment dans les pays du Sud, souhaitent diversifier leurs réserves en augmentant leurs réserves d’or et en utilisant les monnaies locales pour les paiements internationaux. L’annonce de Biden sur les tarifs douaniers pourrait fournir une autre raison aux pays de diluer l’influence économique américaine, soutenue par la domination du dollar et la capacité du gouvernement américain à émettre de la dette pour maintenir son économie en marche.

    Au cours des dernières années, la Chine a progressivement réduit sa participation sur le marché du Trésor américain. Le déclin se poursuit. En janvier 2024, la Chine a réduit ses avoirs en bons du Trésor américain de 18,6 milliards de dollars. La vente de la dette américaine marque un ajustement structurel des réserves de change de la Chine. Cependant, il est peu probable que la Chine se débarrasse entièrement de la dette du Trésor américain, dans la mesure où la fonction du dollar américain en tant que monnaie de réserve mondiale reste inchangée, selon Dong Shaopeng, chercheur principal à l’Institut d’études financières de Chongyang à l’Université Renmin de Chine.

    Les bons du Trésor américain ont longtemps été considérés comme une valeur refuge par les investisseurs et les banques centrales, surtout en période d’incertitude. Cependant, à mesure que les pays cherchent à réduire leur dépendance à l’égard du dollar, l’attrait des bons du Trésor américain pourrait diminuer. Compte tenu du rôle influent des États-Unis dans l’économie mondiale, tout événement économique important aux États-Unis, comme la crise des prêts hypothécaires à risque de 2008, peut avoir des répercussions à l’échelle mondial. Cette crise américaine a déclenché un effondrement financier mondial, entraînant un ralentissement économique généralisé, des faillites bancaires et de graves récessions dans de nombreux pays du monde.

    Aujourd’hui, l’inquiétude grandit face à la dette croissante du gouvernement américain, qui dépasse les 34 000 milliards de dollars, ce qui se traduit par un ratio dette/PIB supérieur à 120 %. Un ratio dette/PIB plus élevé indique généralement une plus grande difficulté à rembourser la dette, ce qui peut rendre les bons du Trésor américains comme instrument financier moins attractifs à un moment où de nombreux pays cherchent à dédollariser leur économie. Les tensions économiques avec la Chine pourraient exacerber le problème et accroître le risque de déstabilisation des marchés financiers mondiaux et de l’économie mondiale.

    À mesure que les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine s’intensifient, le risque de perturbations importantes de l’économie mondiale devient de plus en plus évident. Les nouveaux tarifs douaniers imposés par les États-Unis et les réponses ultérieures de la Chine mettent en évidence la nature fragile des relations économiques internationales. Alors que la Chine se débarrasse des bons du Trésor américain et que les deux pays prennent des mesures de représailles, la stabilité des marchés financiers et la croissance économique mondiale sont menacées. La situation souligne l’importance d’une diplomatie économique prudente et d’une gestion stratégique pour atténuer les effets négatifs sur la croissance mondiale, qui, selon le FMI, devrait déjà être à son plus bas niveau depuis des décennies dans les années à venir.

    Points saillants des hausses tarifaires :

    1. Acier et aluminium : les droits de douane augmenteront jusqu’à 25 % en 2024 pour protéger les industries américaines de la surcapacité non marchande de la Chine.

    2. Semi-conducteurs : les droits de douane augmenteront jusqu’à 50 % d’ici 2025 pour contrer la domination du marché chinois et soutenir la fabrication américaine de semi-conducteurs.

    3. Véhicules électriques (VE) : les tarifs augmenteront à 100 % en 2024 pour protéger les constructeurs américains.

    4. Batteries et minéraux critiques : diverses augmentations tarifaires sont prévues pour soutenir la production nationale et réduire la dépendance à l’égard de la Chine.

    5. Cellules solaires : les tarifs augmenteront à 50 % en 2024 pour protéger la fabrication solaire aux États-Unis.

    6. Grues de quai : un droit de douane de 25 % en 2024 soutiendra la sécurité de la fabrication et de la chaîne d’approvisionnement aux États-Unis.

    7. Produits médicaux : Des augmentations tarifaires significatives sur les seringues, les aiguilles, les équipements de protection individuelle (EPI) et les gants renforceront la production nationale.