Category: International

  • 559 000 emplois en mai : Le chômage aux États-Unis tombe à 5,8%

    Le Bureau of Labor Statistics des États-Unis a signalé 559 000 nouveaux emplois en mai. Bien que ce chiffre soit inférieur à ce que certains économistes avaient prédit, il est significatif. C’est le double du nombre d’emplois ajoutés en avril, qui était de 266 000.

    En mai, le nombre de chômeurs chute de 496.000. Le chômage est également passé en dessous de 6% pour la première fois depuis le début de la pandémie, à 5,8%. Il est cependant bien supérieur au taux de chômage d’avant la pandémie de 3,5 %.

    Des gains d’emplois notables ont eu lieu, principalement dans certains des secteurs les plus touchés par la pandémie. Ils comprennent les loisirs et l’accueil, l’enseignement public et privé, les soins de santé et l’assistance sociale.

    Le nombre d’emplois créés par les entreprises suggère que la plus grande économie du monde est en train de rebondir. La généreuse relance budgétaire de l’administration Biden contribue à la croissance. La crainte que cela crée une pénurie de main-d’œuvre préoccupe moins l’administration.

    Trop confiants, le mois dernier, les économistes prévoyaient que l’économie américaine générerait beaucoup plus d’emplois. Les chiffres révisés révèlent que l’économie a créé 770 000 nouveaux emplois en mars. Certains économistes s’attendaient à ce que cette tendance se poursuive. En avril, l’emploi n’a augmenté que de 266 000. Cela a poussé le chômage à 6,1% dans un contexte de pénurie croissante de travailleurs disponibles.

    Les économistes de gauche et de droite ont des interprétations divergentes du manque de création d’emplois. Les gauchistes ont déclaré que cela montrait qu’il fallait encore plus de relance budgétaire. Ceux de droite ont déclaré que des aumônes trop généreuses avaient donné aux gens une excuse pour ne pas chercher de travail.

    Par ailleurs, grâce à l’American Jobs Plan, l’administration espère créer des millions d’emplois. Il dispose de l’argent pour les infrastructures telles que les routes, les ponts, les voies ferrées, les aéroports et les véhicules électriques.

  • Le nouveau budget de Biden et la flambée d’inflation aux États-Unis

    Le président Joe Biden a dévoilé sa demande de budget de 6 000 milliards de dollars pour l’exercice 2022. Comme prévu, il comprend des augmentations substantielles des dépenses d’éducation, d’infrastructure et de services sociaux. Alors que l’administration s’attend à ce que le PIB augmente de 5,2% cette année, le pays se remettant de la pandémie de covid-19, certains craignent que l’économie surchauffe et que l’inflation augmente.

    Depuis le début de la pandémie il y a un peu plus d’un an, le Congrès a approuvé près de 6 000 milliards de dollars de dépenses fédérales destinées à maintenir l’économie du pays à flot. Cela comprend le plan de sauvetage américain de 1 900 milliards de dollars adopté en mars. Le niveau massif des dépenses a poussé le déficit du pays à un record de 3 000 milliards de dollars pour l’exercice 2020 et à 1 700 milliards de dollars pour le premier semestre de l’exercice 2021.

    La dette nationale est une accumulation de déficits budgétaires fédéraux. Chaque nouveau programme de dépenses et réduction d’impôt s’ajoute à la dette, qui s’élevait à 26 900 milliards de dollars à la fin de l’exercice 2020, soit une augmentation de 4 210 milliards de dollars par rapport à l’année dernière, a rapporté le US Government Accountability Office. Au quatrième trimestre 2020, la dette publique totale en pourcentage du produit intérieur brut dépassait 129 %, selon les données de la Federal Reserve Bank of St. Louis.

    Jeudi, la secrétaire américaine au Trésor, Janet Yellen, a déclaré que le plan budgétaire du président Joe Biden pour l’exercice 2022 pousserait la dette américaine au-dessus de la taille de l’économie américaine, mais ne contribuerait pas aux pressions inflationnistes, qu’elle considère comme temporaires.

    Cependant, les restrictions économiques liées à la pandémie COVID-19 qui a ralenti l’économie mondiale sont moins strictes et l’activité économique commence à reprendre. Cela devrait générer des augmentations temporaires de l’inflation des prix à la consommation. Au cours des derniers mois, les prix des matières premières, y compris l’énergie et les services, se sont accélérés. Le taux d’inflation annuel aux États-Unis grimpe de 4,2 % pour les 12 mois terminés en avril 2021 après avoir augmenté de 2,6 % auparavant.

    Par ailleurs, la poussée d’inflation inattendue a été la plus importante depuis 2008, soulevant des inquiétudes quant à la surchauffe de l’économie. Les législateurs républicains profitent de la hausse rapide des prix, ainsi que de la faible création d’emplois le mois dernier, pour affirmer que l’augmentation du financement gouvernemental ne fera que nuire à l’économie à mesure qu’elle se remet de la pandémie de coronavirus.

  • L’UE investira 1Md€ dans la production de vaccins en Afrique

    L’Union européenne investira 1 milliard d’euros (1,2 milliard de dollars) dans la construction d’installations de fabrication de vaccins en Afrique. Le continent importe 99 % des vaccins qu’il utilise — et 70 % de ses produits pharmaceutiques — et de nombreux pays ont eu du mal à acheter et à importer des injections de covid-19 tout au long de la pandémie.

    Selon le Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique, la production dans la région est très limitée. Il existe moins de 10 fabricants africains dans le secteur de la production de vaccins, la plupart se concentrant sur l’emballage et l’étiquetage. La manière dont les marchés des vaccins sont structurés en Afrique est également un obstacle au développement de l’industrie.

    Par ailleurs, lors d’une réunion à Paris où les dirigeants africains se sont réunis à l’invitation du président français Emmanuel Macron, l’actuel président de l’Union africaine, président de la République démocratique du Congo Félix Tshisekedi, la pandémie « a appauvri nos économies, car nous ont dû utiliser tous les moyens à notre disposition pour lutter contre la maladie ».

    Les participants ont convenu que l’Afrique devrait être en mesure de produire en masse des vaccins pour sa population. La production de vaccins doit se faire via des transferts de technologie et la levée des barrières à la propriété intellectuelle. Dans son New Deal pour l’Afrique, l’objectif de M. Macron est de vacciner 40 % des personnes en Afrique d’ici la fin de 2021.

    Alors que le taux de mortalité global en Afrique était plus bas qu’ailleurs dans le monde, le nombre de décès liés à Covid a augmenté de 4 % au cours du mois dernier, selon le CDC. Les experts estiment que la propagation de nouvelles variantes de coronavirus en Afrique a augmenté à la fois les cas et les décès à travers le continent.

    La BBC a rapporté que l’Union africaine avait initialement envoyé un million de doses en Afrique du Sud en février avec une date d’expiration du 13 avril. Le gouvernement sud-africain a décidé de ne pas les utiliser, craignant que le vaccin n’offre une protection insuffisante contre la variante répandue dans le pays.

    Fin mars, ces doses ont été transmises à d’autres pays africains, mais avec très peu de temps pour les utiliser. En conséquence, des centaines de milliers de doses de vaccins ont été détruites parce qu’elles ont dépassé leurs dates d’expiration et des dizaines de milliers de doses ont été rendues au programme COVAX.

    Certains experts et politiciens blâment les préoccupations concernant la sécurité et l’efficacité des vaccins en général pour la lenteur de leur adoption dans de nombreux pays d’Afrique. Toutefois, il est difficile de quantifier cet impact.

  • New Deal pour l’Afrique : Macron s’efforce de remettre la diplomatie française sur la carte

     Ce mardi 18 mai, une vingtaine de dirigeants africains se sont réunis à Paris à l’invitation du président français Emmanuel Macron au sommet sur le financement des économies Africaines. Les dirigeants ont discuté de la manière de financer la reprise économique du continent après la pandémie. Le président français souhaite un « New Deal pour l’Afrique », comprenant un moratoire sur le remboursement de la dette pendant la pandémie et un meilleur accès au financement pour les petites entreprises et les startups.

    La récession mondiale induite par la pandémie a gravement affecté les économies africaines. Bien qu’en 2020, l’économie africaine ait reculé de moins que la moyenne mondiale selon les estimations du FMI, l’effet négatif de la récession sera durable. Le FMI avait averti fin 2020 que l’Afrique subsaharienne pourrait faire face à un déficit de financement de 290 milliards de dollars entre 2020 et 2023, soit 16 % du PIB de l’Afrique subsaharienne en 2019.

    Selon le président actuel de l’Union africaine, le président de la République démocratique du Congo Félix Tshisekedi, la pandémie « a appauvri nos économies, car nous avons dû utiliser tous les moyens dont nous disposions pour lutter contre la maladie ».

    Les projections du FMI montrent que l’économie de la région augmentera de 3,4 % en 2021. Cependant, cette croissance est plus faible que les 6 % pour le reste du monde, en raison d’un manque continu d’accès aux vaccins et d’un espace politique limité pour soutenir la réponse à la crise et la reprise.

    Les participants au sommet ont appelé au transfert des futurs « droits de tirage spéciaux » (DTS) du FMI des pays riches vers les pays africains. Le droit de tirage spécial (DTS) est un actif de réserve international portant intérêt utilisé pour compléter la réserve de son pays membre. C’est aussi un outil de change utilisé pour aider à financer les importations.

    L’objectif est d’amener les pays riches à réaffecter 100 milliards de dollars, soit 81 milliards d’euros de réserves monétaires de droits de tirage spéciaux du Fonds monétaire international (FMI) aux États africains d’ici octobre. Ce montant est trois fois supérieur aux 33 milliards de dollars que le FMI aurait émis cette année.

    Le vaccin COVID était également au menu du sommet économique de la France pour l’Afrique. Selon les chiffres publiés, le continent semble avoir évité le pire de la pandémie. L’Afrique compte 14 % de la population mondiale, mais elle ne revendique que 3 % des cas et décès connus. Les participants soulignent néanmoins la nécessité de faire vacciner les populations africaines.

    Alors que les pays riches accumulent des vaccins, la Chine a étendu ses vaccins diplomatiques en construisant un pipeline de distribution de vaccins COVID-19 en Afrique. L’Union africaine a séparément obtenu suffisamment de vaccins de Pfizer, Johnson & Johnson et AstraZeneca pour inoculer environ 25 % de leur population. Certains pays négocient également directement avec des fournisseurs, notamment chinois et russes. De plus, dans le cadre de COVAX, un programme mondial de vaccination principalement financé par des donateurs, les gouvernements tentent d’obtenir des vaccins COVID supplémentaires, qui sont devenus un outil géopolitique.

    Les participants ont convenu que l’Afrique devrait être en mesure de produire en masse des vaccins pour sa population. La production de vaccins doit se faire via des transferts de technologie et la levée des barrières à la propriété intellectuelle, suggérée par le président français. Dans son New Deal pour l’Afrique, l’objectif de M. Macron est de vacciner 40 % des personnes en Afrique d’ici la fin de 2021.

    Le continent ayant une population jeune et en croissance rapide, le nouvel accord proposé par M. Macron inclut les jeunes. Il promet de lancer une alliance pour l’entrepreneuriat africain. Cette alliance vise à soutenir les petites entreprises et les startups. Le secteur n’a jamais été une priorité, a-t-il suggéré. Selon le président français, l’atout majeur de l’Afrique est sa jeunesse, qu’il qualifie de plus dynamique au monde.

    Le président Macron espère que ses derniers rassemblements, comme le Sommet économique pour l’Afrique où les dirigeants ont discuté du New Deal pour l’Afrique, et le sommet de soutien au Soudan de la veille, remettront la diplomatie française sur la carte. Cela survient à un moment où les États-Unis se réengagent avec le monde sur des questions telles que le commerce, le changement climatique et la protection de la démocratie que l’administration précédente a atténuée.

  • Industrie des semi-conducteurs : la bataille pour la suprématie technologique

    Après une décennie d’inquiétudes au sujet de la demande et du pouvoir d’achat inadéquats au lendemain de la crise financière mondiale, des signes d’une offre insuffisante apparaissent maintenant. Cela est particulièrement vrai dans l’industrie des semi-conducteurs, car le monde connaît une grave pénurie de ce petit appareil qui entraîne les percées technologiques les plus importantes. Des acteurs majeurs tels que les États-Unis, la Chine et d’autres pays asiatiques se battent pour le leadership de cette industrie responsable d’une technologie indispensable à notre vie moderne.

    Le semi-conducteur est au cœur de la croissance économique et une composante vitale de l’innovation technologique. L’industrie s’est transformée en un problème géopolitique à enjeux élevés et une source de tension entre les États-Unis, la Chine et Taïwan, avec des implications potentielles pour le commerce mondial.

    Les semi-conducteurs pilotent les appareils électroniques grand public tels que les smartphones, les radios, les télévisions, les ordinateurs, les jeux vidéo, les équipements de diagnostic médical avancés, les systèmes militaires, l’énergie propre et d’innombrables autres applications.

    D’ici la fin de 2020, le marché de l’électronique grand public devrait générer environ 50 % de ses revenus grâce aux ventes de téléviseurs, de consoles de jeux vidéo et d’ordinateurs de poche, de décodeurs numériques et d’appareils portables. Une telle croissance stimule la demande dans le paysage du marché des semi-conducteurs. Des pays comme les États-Unis, la Chine, la Corée du Sud, Taïwan et le Japon veulent profiter de cette croissance en se positionnant comme des acteurs incontournables du marché. Ainsi, le paysage de l’industrie des semi-conducteurs devient de plus en plus compétitif. Les pays en font une question de sécurité nationale en plus d’être une préoccupation de stratégie économique.

    En termes de part de marché, certains des principaux acteurs dominent actuellement le marché. Selon la Semiconductor Industry Association (SIA), l’industrie américaine des semi-conducteurs est le leader mondial de l’industrie. Il représente environ la moitié de la part de marché mondiale et des ventes de 193 milliards de dollars en 2019. L’industrie emploie près d’un quart de millions de personnes et soutient plus d’un million d’emplois supplémentaires aux États-Unis.

    Après les États-Unis, qui représentent 47 % de l’industrie des semi-conducteurs, la Corée du Sud est le deuxième acteur majeur du chiffre d’affaires. Elle représente 19 % des revenus mondiaux. Viennent ensuite Taïwan (6 %), le Japon (5 %), la Chine (5 %) et les Pays-Bas (4 %).

    La consommation de composants semi-conducteurs augmente rapidement en Chine, au Japon et en Corée du Sud par rapport à d’autres pays, en raison du transfert continu de divers équipements électroniques vers la Chine. Poussés par le soutien du gouvernement, le vaste marché et l’augmentation des dépenses de R&D, la Chine, le Japon, la Corée du Sud et Taïwan sont devenus ensemble les « 4 grands » acteurs des semi-conducteurs en Asie-Pacifique, occupant quatre des six premières places en termes de chiffre d’affaires global des semi-conducteurs. La région est également le plus grand marché mondial de semi-conducteurs, représentant 60 % des ventes mondiales de semi-conducteurs, dans laquelle la Chine représente à elle seule plus de 30 %.

    En outre, en tant que région, l’Asie-Pacifique se vante des investissements les plus élevés dans le segment électrique et électronique. Par exemple, la Corée du Sud dépensera 450 milliards de dollars pour développer son industrie des semi-conducteurs au cours de la prochaine décennie. En 2018, Powertech Technology, basée à Taiwan, a annoncé un investissement de plus de 1,68 milliard USD dans une usine de pointe pour profiter de la vague technologique ultérieure d’intelligence artificielle, de calcul haute performance et de voitures connectées.

    Les entreprises technologiques sud-coréennes comme Samsung et SK Hynix fabriquaient déjà la plupart des puces de mémoire de base du monde. Mais le pays veut dépasser Taiwan en tant que leader mondial des semi-conducteurs avancés. Le gouvernement soutiendra l’industrie nationale par des allégements fiscaux, la déréglementation, des prêts à faible taux d’intérêt et des investissements dans les infrastructures.

    Pour maintenir le leadership américain dans le domaine des semi-conducteurs, le Comité sénatorial du commerce a approuvé la loi sur « la frontière sans fin » (the Endless Frontier Act). Il s’agit d’une législation bipartite qui vise à maintenir et à renforcer le leadership américain en matière de science et de technologie en autorisant plus de 100 milliards de dollars pour des initiatives scientifiques et technologiques, y compris la recherche sur les semi-conducteurs.

    Selon The Economist, la société la plus importante dans cette activité essentielle est Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC). Elle contrôle 84 % du marché des puces avec les circuits les plus petits et les plus efficaces sur lesquels s’appuient les produits et services des plus grandes marques technologiques du monde, d’Apple aux États-Unis à Alibaba en Chine. Alors que la demande pour les puces les plus sophistiquées augmente grâce à l’expansion des réseaux de communication rapides et du cloud computing, TSMC investit d’énormes sommes d’argent supplémentaires pour étendre sa domination.

    Le plus grand danger pour TSMC vient des controverses sino-américaines. La position de pointe de l’entreprise offre un tampon contre les turbulences géopolitiques. Les initiés de l’industrie des puces affirment que le gouvernement taïwanais encourage tous ses fabricants de puces, y compris TSMC, à maintenir leur production de pointe sur l’île comme une forme de protection contre l’ingérence étrangère. Les fabricants sous contrat taïwanais représentent les deux tiers des ventes mondiales de puces.

    En 2020, 62 % des revenus de TSMC provenaient de clients ayant leur siège social en Amérique du Nord et 17 % de ceux domiciliés en Chine. Elle a géré la fracture géopolitique en se rendant indispensable aux ambitions technologiques des deux superpuissances.

    Au cours des trois dernières années sous l’ancien président Donald Trump, les tensions entre les États-Unis et la Chine se sont intensifiées. Le président américain a évoqué l’idée de découpler les deux plus grandes économies du monde. Il a promu la séparation des économies américaine et chinoise et a suggéré que les États-Unis ne perdraient pas d’argent si les deux nations du monde ne faisaient plus des affaires. Son administration a cherché à utiliser des tarifs, des sanctions et un examen plus approfondi des flux financiers transfrontaliers pour répondre aux plaintes de longue date concernant le manque de protection de la propriété intellectuelle de la Chine, les transferts de technologie forcés et le rôle important de l’État dans les opérations commerciales.

    Depuis que le découplage entre les États-Unis et la Chine a commencé à faire la une des journaux en 2017, une grande partie de l’attention s’est concentrée sur le commerce et la campagne 5G contre Huawei, la plus importante entreprise technologique mondiale de Chine. Aujourd’hui, cette dimension géopolitique des semi-conducteurs est au centre de la bataille des États-Unis et de la Chine pour la suprématie technologique.

  • Le Rwanda accueillera le premier tournoi de la NBA en dehors de l’Amérique du Nord

    La National Basketball Association (NBA) étend la franchise au-delà de son terrain de jeu. Plus d’un an après son lancement prévu à Dakar, au Sénégal, la Basketball Africa League (BLA) fait ses débuts à Kigali, la capitale du Rwanda, dimanche 16 mai 2021.

    Douze équipes s’affronteront dans une ligue affiliée à la National Basketball Association — la première jamais organisée en dehors de l’Amérique du Nord alors que la popularité du jeu augmentait à l’échelle mondiale. Cette année est la septième année consécutive que la NBA compte au moins 100 joueurs internationaux. Chaque équipe compte un joueur d’outre-mer. Ensemble, ces athlètes internationaux représentent 41 pays.

    Son marché international est une grande source d’argent. Cela vaut plus de 500 millions de dollars par an. Pas moins de 500 millions de fans ont regardé un match la saison dernière. L’Afrique offre des opportunités similaires. La nouvelle ligue promet également des emplois et des bénéfices pour les six villes hôtes régulières.

    Le tournoi sera une phase de groupe de 18 matchs avec 12 équipes africaines divisées en trois groupes de quatre. Chaque équipe affrontera les trois autres équipes de son groupe une fois. Les huit meilleures équipes de la phase de groupes se qualifieront pour les éliminatoires, et la première finale de la BAL aura lieu le 30 mai.

  • L’Église catholique a besoin de vos prières: des centaines d’écoles catholiques ferment leurs portes

    Le Wall Street Journal rapporte que les écoles catholiques perdent des élèves à un rythme record. Des centaines d’écoles ferment chaque année, mais la pandémie a accéléré la tendance. Certaines écoles ont même utilisé la plateforme GoFundMe pour collecter des fonds afin de rester ouvertes.

    Aux États-Unis, plus de 200 écoles catholiques sur près de 6000 ont fermé au cours de la dernière année. Au moins 100 d’entre eux dans les communautés urbaines devraient fermer leurs portes l’automne dernier en raison de la baisse des revenus de scolarité. Les administrateurs scolaires disent que le nombre pourrait empirer.

    Entre l’année scolaire 2019-2020 et l’année en cours, les inscriptions à l’échelle nationale ont chuté de 110 000 à environ 1,6 million d’élèves. Pour mettre cela en contexte, dans les années 1960, les inscriptions dépassaient les 5 millions.

    L’école catholique avait enregistré un taux de scolarisation exceptionnellement faible à l’automne dernier. Une telle baisse représente la baisse annuelle la plus importante depuis que la National Catholic Educational Association (NCEA) a commencé à suivre ces données dans les années 1970. Les inscriptions diminuent aussi bas que 12 % dans certains archidiocèses.

    L’école catholique est une excellente alternative à l’école publique pour la classe moyenne des communautés urbaines et des quartiers marginalisés. Cependant, le ralentissement économique a durement frappé ces parents. Ils ont vu leur revenu baisser considérablement en raison du chômage généralisé. En conséquence, beaucoup n’ont plus les moyens de payer les frais de scolarité catholiques.

    Même avant la crise sanitaire, de nombreuses familles de la classe moyenne qui envoyaient auparavant leurs enfants dans des écoles catholiques des zones urbaines ont déménagé dans les banlieues et ont transféré leurs enfants dans des écoles publiques bien financées.

    Ces phénomènes présentent de sérieuses menaces pour les écoles catholiques. Environ 80 % de leur budget dépend des revenus provenant des frais de scolarité. Ainsi, plus les familles retirent leurs enfants de ces écoles, plus elles seront susceptibles de fermer.

    De plus, environ 20 % du budget d’une école catholique dépend des collectes de fonds et des dons. Alors que la pandémie a sévèrement frappé les écoles catholiques, le système est en difficulté depuis de nombreuses années et pour d’autres raisons. Par exemple, le pourcentage de personnes qui se sont identifiées comme catholiques a diminué. La fréquentation de l’Église a chuté de plus de 50 % depuis les années 1990, selon le Catholic Philly.

     Selon Gallup Poll, de 2014 à 2017, une moyenne de 39 % des catholiques a déclaré être allée à l’église au cours des sept derniers jours. Il s’agit d’une forte baisse par rapport à une moyenne de 75 % en 1955.

    Une telle baisse de la fréquentation de l’église signifie moins de dollars pour les coffres de l’église. The National Study of Congregations’ Economic Practices (NSCEP) a rapporté que 56 % des paroisses catholiques des États-Unis ont reçu moins de revenus en 2017 qu’en 2014.

    Les difficultés de l’Église sont le résultat de changements dans les attitudes des gens envers la religion. Ces changements incluent la sécularisation culturelle. Les gens choisissent de s’éloigner de leur foi catholique, et ils assistent moins régulièrement à la messe, a rapporté le Catholic Philly. D’autres facteurs comprennent également la crise des abus sexuels du clergé et la fermeture des églises catholiques par le biais de fusions de paroisse.

    Les écoles catholiques font partie d’une multitude d’entreprises et d’organismes à but non lucratif qui luttent pour survivre. Certaines écoles ont même utilisé la plateforme GoFundMe pour collecter des fonds afin de rester ouvertes. L’aide du gouvernement a été l’aide la plus cruciale. De nombreuses écoles catholiques ont reçu un financement dans le cadre du programme de protection des chèques de paie du gouvernement fédéral au printemps dernier. Cependant, cet argent s’épuise rapidement.

  • Vaccin COVID-19 : les grandes entreprises pharmaceutiques encaissent des profits record

    Pfizer a déclaré des revenus de 14,6 milliards de dollars pour le premier trimestre de 2021, une augmentation de 45 % par rapport à la même période l’an dernier. Les excellents résultats de la société pharmaceutique sont en partie attribuables aux ventes du vaccin covid-19 développé avec BioNTech. Il a augmenté ses revenus annuels attendus d’un maximum de 61,4 milliards de dollars à un maximum de 72,5 milliards de dollars (en savoir plus – The Economist). Les fabricants s’appuient sur des brevets ou des secrets commerciaux pour protéger leurs médicaments et vaccins et générer des profits. Cette pratique déclenche un nouveau débat sur l’opportunité de renoncer aux droits de propriété intellectuelle pour sauver des vies.

    Alors qu’une vague de cas de covid-19 dévaste l’Inde, sa vaste industrie de fabrication de médicaments génériques a hâte de produire en masse les vaccins nécessaires pour vacciner ses 1,4 milliard d’habitants. Pourtant, le système mondial des brevets l’a jusqu’à présent empêché.

    Un fabricant bénéficie d’une protection de la rentabilité grâce à la fois aux brevets et à la protection des secrets commerciaux. Les brevets accordent au titulaire du brevet 20 ans de contrôle total sur le prix du marché du médicament. Mais, après l’expiration de la durée des brevets, la rentabilité peut chuter avec un afflux de concurrents. D’un autre côté, les secrets commerciaux peuvent être très rentables pour une durée indéterminée si les ingrédients sont hautement confidentiels et quasiment impossibles à rétro-ingénierie.

    Le conseil général de l’Organisation mondiale du commerce discutera de la renonciation à un accord protégeant les secrets commerciaux des sociétés pharmaceutiques. L’un des accords que les pays doivent ratifier lors de leur adhésion à l’Organisation mondiale du commerce (OMC) est l’Accord sur les aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce (ADPIC).

    Les partisans des brevets sur les vaccins affirment que leur renonciation ne contribuerait guère à accroître l’offre. Les vaccins sont difficiles à réaliser et la suppression des bénéfices garantis par les brevets pourrait ralentir les investissements nécessaires pour développer des médicaments vitaux.

    Les partisans des licences obligatoires et de la dispense de propriété intellectuelle proposent que les sociétés pharmaceutiques doivent faire plus pour vacciner le monde à la lumière des énormes sommes d’argent qu’elles ont reçues du gouvernement.

    Un groupe restreint de pays a réussi à mettre des vaccins sur le marché en un temps record, mais pas sans le soutien de leurs gouvernements. Par exemple, Moderna, une société pharmaceutique relativement nouvelle qui n’avait que 60 millions de dollars de revenus en 2019, a encaissé 529 millions de dollars de revenus de subventions et 200 millions de dollars sur les premières ventes de son vaccin covid-19 en 2020. Les prévisions pour 2021 sont d’un chiffre d’affaires de 16 milliards de dollars, majoritairement des ventes de vaccins (en savoir plus – CNN).

    En outre, le président Joe Biden s’est fixé comme objectif de vacciner 160 millions d’Américains adultes d’ici le 4 juillet. M. Biden a également déclaré qu’il agirait rapidement pour vacciner les adolescents. Le Canada a également approuvé un vaccin covid-19 mis au point par Pfizer et BioNTech pour une utilisation chez les enfants âgés de 12 à 15 ans. C’est le premier pays à autoriser un vaccin contre le covid-19 pour les personnes de moins de 18 ans.

    Les gouvernements du monde entier ont passé suffisamment de commandes de vaccins pour vacciner pleinement l’ensemble de la population mondiale. Avec une commande aussi importante, on s’attend à ce que les grandes sociétés pharmaceutiques encaissent des profits record. Merci en partie à l’administration de Joe Biden — qui, avec la Grande-Bretagne et l’UE, qui a jusqu’ici bloqué la proposition de déroger à l’accord qui protège les secrets commerciaux des sociétés pharmaceutiques à l’OMC.

  • Joe Biden fête ces 100 jours à la Maison-Blanche

    Joe Biden fête aujourd’hui (29 avril) ces 100 jours à la Maison-Blanche. Bien qu’il n’y ait aucune signification constitutionnelle ou statutaire pour les 100 premiers jours du mandat d’un président, peu de dates semblent avoir autant de poids que le 100e jour du mandat d’un nouveau président américain. Il est venu de la présidence de Franklin D. Roosevelt. Élu au milieu d’une grande dépression, au cours de ses 100 premiers jours en fonction, FDR a non seulement contribué à consolider un système bancaire en rapide détérioration — contribuant à mettre fin à la Grande Dépression — mais a également jeté les bases de ce qui allait devenir le New Deal en signant 99 décrets exécutifs ainsi que la signature de 73 projets de loi. Voici ce qui s’est démarqué au cours des 100 jours de Biden à la tête de la plus grande économie du monde.

    Dans sa première allocution à une session conjointe du Congrès, le président Biden a étalé son budget et ses objectifs économiques, soulignant le nombre de personnes qui avaient été vaccinées contre le COVID-19 au cours de ses 100 premiers jours en fonction. Il a présenté son plan de dépenses pour construire des routes et des ponts, lutter contre le changement climatique et élargir les programmes sociaux, tels que l’aide à la garde d’enfants, l’emploi, collège communautaire gratuit et d’autres questions.

    Alors que le président Biden célèbre son 100e jour dans le bureau ovale, les chiffres officiels publiés aujourd’hui devraient montrer que le PIB a augmenté d’environ 6 % au premier trimestre en termes annualisés, une accélération par rapport à 4 % au quatrième trimestre de l’année dernière. Une croissance aussi rapide signifierait que la production économique américaine a presque retrouvé son niveau d’avant le déclenchement de la pandémie. Ce serait une reprise étonnamment rapide. Pour cela, merci à une succession d’énormes programmes de relance, qui ont mis de l’argent dans de nombreuses poches.

    Bien que son plan de relance soit sa réalisation la plus importante, au cours de ses 100 premiers jours au pouvoir, le président Biden a signé 42 décrets et 11 projets de loi. Biden a également fait 11 nominations à la magistrature fédérale, mais il a encore un long chemin à parcourir s’il espère égaler les plus de 220 juges qui ont été confirmés dans le cadre d’un remaniement historique de la justice sous la présidence de Donald Trump.

    En ce qui concerne les infections au COVID-19, sous Biden, les nouveaux cas quotidiens sont passés d’une moyenne de plus de 199 000 cas dans la semaine précédant son inauguration à environ 54 400 cas aujourd’hui, soit une baisse de 73 %.

    Un nouveau sondage CNN révèle que 53 % des Américains approuvent la façon dont le président Biden gère le travail et disent qu’il a eu les bonnes priorités, et 59 % disent qu’il fait du bon travail en tenant ses promesses de campagne. Biden obtient une large approbation pour sa gestion du problème déterminant de la dernière année de la vie américaine, la pandémie de coronavirus. Au total, 66 % approuvent sa prise en charge, en hausse de 6 points depuis début mars.

    Il est déjà plus populaire que Trump ne l’était à n’importe quel jour de sa présidence, selon la moyenne des sondages de FiveThirtyEight. Bien qu’il soit plus populaire que son prédécesseur, son approbation est inférieure à celle des présidents les plus récents à ce stade de leur premier mandat. Selon NPR News, cela semble en grande partie être le résultat d’une polarisation accrue. Les sondages montrent que 93 % des démocrates approuvent le travail que fait Biden contre seulement 12 % des républicains.

    Par ailleurs, M. Biden a également commencé par reconnaître qu’il était le premier président à prononcer une allocution conjointe du Congrès avec deux femmes, La vice-présidente Kamala Harris qui est aussi présidente du Sénat et la présidente de la Chambre des représentants, Nancy Pelosi, assises derrière lui.

  • La Banque centrale européenne se réunit alors que de nouveaux verrouillages compliquent la reprise économique

    Le 22 avril 2021, la Banque centrale européenne (BCE) a tenu ses réunions alors que la reprise économique de la zone euro reste sur un terrain difficile en raison d’une troisième vague de Covid-19. La BCE a décidé de maintenir sa politique inchangée pendant que les acteurs du marché recherchent des indices lorsque sa relance monétaire massive pourrait commencer à se dissiper. La BCE a fait part de ses inquiétudes face à la forte hausse des coûts d’emprunt pour les gouvernements de la zone euro avant que l’économie ne se remette complètement du choc des coronavirus.

    Les économistes de Citigroup soulignent que la BCE calibre son programme d’achat d’actifs en fonction de la pandémie, et non de ses objectifs d’inflation. Ce mouvement suggère qu’il se concentre sur le soutien de l’économie jusqu’à ce que le pire de la crise sanitaire soit passé, car les perspectives sont incertaines.

    Au lendemain de la pandémie, la BCE a lancé son programme d’achat d’urgence face à la pandémie, ou PEPP, qui achète des obligations dans la région pour stimuler les prêts et alimenter une reprise économique. Il a laissé ce programme inchangé lors de sa réunion de mars, avec un montant d’achat cible toujours de 1 850 milliards d’euros (2 210 milliards de dollars). Le programme devrait durer jusqu’en mars 2022.

    Les achats de PEPP se sont élevés à 74 milliards d’euros en mars. Ce montant était nettement supérieur aux 53 milliards d’euros et 60 milliards d’euros en février et janvier. La BCE a décidé d’accélérer les achats mensuels d’obligations pour atténuer une partie de la pression à la hausse des rendements de la dette souveraine dans la région. Une telle pression avait entraîné un refinancement plus coûteux pour les pays de la zone euro ou un resserrement des conditions financières.

    Avec un changement de politique quasiment hors de propos cette semaine, les observateurs de la Banque centrale européenne devront surveiller de près les détails de son programme de relance de la pandémie alors que les décideurs politiques attendent plus de données avant de prendre des mesures décisives.

    Par ailleurs, bien que la reprise en Europe devrait être plus lente qu’aux États-Unis, les chiffres économiques récents indiquent une reprise économique plus forte que prévu dans la zone euro. Ainsi, de nouveaux verrouillages de coronavirus dans la zone euro ne justifieront probablement pas de nouvelles mesures de la part de la banque centrale.

    Après la crise financière de 2008, les banquiers centraux européens ont trop rapidement asséché leur soutien à l’économie. Cette fois, ils ne voudraient pas répéter la même erreur. Selon les analystes de Morgan Stanley, l’Europe se remettra de la crise induite par le coronavirus trois fois plus vite qu’après le krach financier mondial de 2008.