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  • BRH : Avis aux institutions financières

    La Banque de la République d’Haïti (BRH) avise les institutions financières que :

    1. La mesure annulant les frais de trente-cinq gourdes (HTG 35.00) relatifs aux virements effectués à travers le Système de Paiement Interbancaire Haïtien (SPIH) est maintenue jusqu’au 30 décembre 2020, en vue de réduire le cout des transactions pour la clientèle.
    2. Les limites applicables lors de la fourniture des services financiers en dehors des succursales traditionnelles établies par avis du 19 mars 2020 demeurent en vigueur jusqu’au 31 décembre 2020. La BRH en profite pour encourager les institutions financières à faciliter les transactions électroniques.

    Port-au-Prince, le 30 septembre 2020

    Jean Baden Dubois

    Gouverneur

  • Budget 2020-2021 : le grand optimisme du gouvernement Haïtien

    Mercredi à l’issue de l’exercice 2019-2020, le Ministère de l’Économie et des Finances de la République d’Haïti a publié les grandes masses du budget de l’exercice 2020-2021. Le nouveau budget adopté par le Conseil des ministres s’élève à deux cent cinquante-quatre milliards sept cent quatre millions (254 704 000 000) de gourdes.

    Le Parlement a bloqué pendant deux ans la ratification d’un budget national. Ne faisant face à aucun blocage de la branche législative, le gouvernement adopte un budget record. Les dépenses totales ont augmenté de plus de 56 milliards de gourdes, soit 28% par rapport à l’exercice précédent.

    En juin, en fin d’année fiscale et en absence du Parlement, le budget 2019-2020 a été adopté dans un environnement économique très particulier. Les activités économiques ont été interrompues par une crise sanitaire mondiale causée par la pandémie COVID-19, une crise politique et une insécurité généralisée qui ont eu un impact majeur sur les capacités du gouvernement à collecter des revenus pour financer ses opérations.

    Avec l’appréciation de la monnaie locale par rapport au dollar et la réouverture de l’économie mondiale, le budget de cette année reflète le grand optimisme du gouvernement haïtien qui est confiant dans sa capacité à collecter les ressources nécessaires pour financer les dépenses de l’Etat.

    La plus grande partie des dépenses publiques proviendra des ressources domestiques, soit plus de 52% du total des ressources – constituées de recettes internes qui se chiffrent à près de 133 milliards de gourdes contre 89,3 milliards de gourdes en 2019-2020, soit un accroissement de 43,3 milliards de gourdes ou 48%. Ses autres recettes proviennent des recettes douanières et autres ressources domestiques. Les recettes douanières représentent près de 13% des recettes totales du budget de l’État.

    Quant aux ressources extérieures, elles se chiffrent en 2020-2021 à 29,9 milliards de gourdes contre 37 milliards de gourdes en 2019-2020, soit une baisse de 7 milliards de gourdes ou de 19%. Ses ressources qui ont fortement diminué au fil des ans sont constituées de d’appui budgétaire (9%) et d’aide projets (10).

    En termes de financement, l’Etat empruntera 92,1 milliards de gourdes cet exercice, contre 72 milliards de gourdes l’exercice précédent, soit une augmentation de 27%. Les emprunts représentent environ 36% du budget de l’exercice 2020-2021 contre 37% du budget de l’exercice 2019-2020.

    Au total, le gouvernement haïtien a fortement augmenté son budget au cours de l’année fiscale 2020-2021 par rapport à l’année fiscale 2019-2020 malgré une augmentation des dépenses gouvernementales pour lutter contre le COVID-19 et soutenir l’économie.

  • Corruption au Vatican : le pape a limogé un cardinal

    Avec 7 milliards de dollars d’actifs et plus d’un milliard d’adeptes, l’Église catholique est la religion la plus riche du monde. Mais la Banque du Vatican est accusée de corruption et d’encouragement au blanchiment d’argent. Et tandis que le pape François a promis de nettoyer ses finances, il y a des appels pour que la banque poursuive les affaires pénales.

    Selon The Economist, des inspecteurs de Moneyval, le chien de garde de l’Europe pour le blanchiment d’argent, entament cette semaine une visite dans un Vatican déchiré par la dissidence et animé de spéculations conspiratrices. Le 24 septembre, le pape François a pris la décision inaccoutumée de dépouiller le cardinal Giovanni Angelo Becciu, l’un de ses lieutenants les plus puissants, de ses droits et devoirs de cardinal. Il a également renvoyé le cardinal Becciu de son poste de chef d’un département du Vatican.

    «J’ai été traité comme le pire des pédophiles», aurait déclaré le cardinal. On prétend qu’il a acheminé de l’argent du Vatican et de l’église italienne vers une organisation caritative dirigée par son frère – une accusation que son frère nie. Il aurait également confié des affaires du Vatican à deux autres frères. Mais beaucoup dans la ville pensent que les accusations sont un prétexte pour expulser un prélat qui, selon François, a entravé ses efforts pour réformer les finances opaques du Vatican.

    En juin dernier, Reuters a rapporté que la police du Vatican avait fait une descente dans le département chargé de l’entretien et de la restauration de la basilique Saint-Pierre, saisissant des documents et des ordinateurs pour une enquête sur des soupçons de corruption. Un raid similaire a eu lieu en octobre de l’année dernière pour des scandales financiers présumés liés à la Banque du Vatican et un investissement de 200 millions de dollars américains dans des propriétés de luxe dans le quartier de Chelsea à Londres.

    En avril, après avoir été innocenté des crimes sexuels commis sur des enfants par la plus haute cour d’Australie, dans une interview accordée à Sky News Australia, le cardinal George Pell, l’ancien ministre des Finances du pape François, a déclaré que certains responsables de l’église pensaient qu’il était poursuivi par les autorités australiennes en raison des ennuis qu’il avait provoqué au Vatican avec des réformes financières.

    Dans un discours prononcé à la réunion finale du 28e Forum économique et environnemental de l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE), Mgr Charles Balvo, nonce apostolique en République tchèque et chef de la délégation du Saint-Siège, a souligné que «la corruption est un réel danger pour la paix et la sécurité de notre région de l’OSCE. »

    L’archevêque a également déclaré : « Il y a lieu de s’inquiéter du fait que l’énorme quantité de fonds débloqués pour la pandémie de Covid-19 a déjà attiré des activités criminelles, notamment le risque que ceux qui ont le plus besoin d’un soutien financier restent sans l’aide urgente nécessaire. »

    Le pape François reconnaît l’existence de la corruption au Vatican. Le 1er juin 2020, le Pape avait publié de nouvelles procédures et contrôles juridiques pour la transparence, le contrôle et la concurrence dans les procédures de passation des marchés publics du Saint-Siège et de l’État de la Cité du Vatican.

    Une action notable pour la mise en œuvre de la nouvelle loi anti-corruption du Pape François est la signature d’un mémorandum d’accord sur la lutte contre la corruption par le préfet du Secrétariat à l’économie et le vérificateur général du Vatican. Selon un message du bureau de presse du Saint-Siège le 18 septembre, l’accord signifie que les bureaux du Secrétariat à l’économie et du vérificateur général « collaboreront encore plus étroitement pour identifier les risques de corruption ».

    Le cardinal George Pell, ancien préfet du Secrétariat à l’économie du Vatican que le pape François a créé il y a six ans pour surveiller et réformer les finances du Vatican, a délivré un message le 30 juin sur la menace que la corruption financière représente pour la mission de l’Église.

  • Le contraste entre les impôt sur le revenu de Trump et Biden

    Après une longue enquête, le New York Times a publié un rapport révélant que le président américain, malgré sa revendication de richesse, payait moins d’impôts fédéraux sur le revenu que la plupart des familles de la classe moyenne. Les divulgations fiscales et financières du candidat démocrate Joe Biden, quant à elles, révèlent qu’il a payé près de 300 000 dollars à titre d’impôt sur le revenu en 2019.

    Les révélations du New York Times suggèrent que Trump a surtout évité de payer des impôts en perdant de l’argent. Les entreprises ne paient des impôts que lorsqu’elles génèrent un profit, et l’histoire indique que le président a saigné de l’argent au cours de la dernière décennie.

    Le rapport suggère également que Trump aurait trompé l’Internal Revenue Service (l’« IRS »), le principal corps du droit fiscal fédéral statutaire des États-Unis chargé de collecter les impôts et d’administrer les lois fiscales fédérales. Bon nombre des tactiques utilisées sont discutables. Le président Donald Trump n’a payé que 750 dollars de revenus fédéraux en 2016 et 2017, l’année de son entrée à la Maison Blanche. De plus, grâce à des pertes colossales, il n’a payé aucun impôt sur le revenu pendant 11 des 18 années.

    Le candidat démocrate Joe Biden a publié sa déclaration de revenus et ses divulgations financières pour 2019. L’impôt sur le revenu de 2019 de Biden et de sa femme montre que leur facture fiscale fédérale était de 299346 $ sur un revenu imposable de 944737 $. Biden a publié sa déclaration de revenus quelques heures seulement avant le premier débat présidentiel, où Trump devrait être confronté à des questions sur son impôt sur le revenu.

    La vice-présidente de Biden, la sénatrice Kamala Harris, et son mari ont également publié leur déclaration de revenus et divulgation financière pour 2019. Le couple a déclaré un revenu imposable de 3 018 127 $ et a payé 1 185 628 $ d’impôts.

    Trump a notamment refusé de publier ses déclarations de revenus, brisant des décennies de précédents suivis par les candidats à la présidentielle des principaux partis. Pendant ce temps, la campagne Biden a déclaré que l’ancien vice-président avait publié 22 ans de déclarations de revenus. Kamala Harris a mis 15 ans de ses déclarations à la disposition du public.

  • CBTPA renouvelée : Les relations commerciales entre les ÉU et Haïti se renforcent

    Après des mois d’efforts de lobbying, la Chambre des Représentants américaine a approuvé le renouvellement du « United States-Caribbean Basin Trade Partnership Act » (CBTPA) jusqu’au 30 septembre 2030. Le partenariat a aidé les entreprises américaines à faciliter le commerce avec des partenaires importants dans le bassin des Caraïbes, Haïti étant l’un des principaux bénéficiaires du programme.

    Les lobbyistes de Trinité-et-Tobago ont contacté un allié clé du Comité des voies et moyens avant une audition sur le renouvellement de la CBTPA également connu sous le nom de CBI. Pendant ce temps, l’ambassadeur d’Haïti aux États-Unis, Hervé Denis et le membre du conseil d’administration de l’Association des industries d’Haïti (ADIH), Georges Sassine ont réussi à gagner des places convoitées en tant que témoins à l’audience du sous-comité du commerce après que le gouvernement du pays et le secteur privé auraient dépensé plus de 500000 dollars pour faire du lobbying sur la question depuis 2017.

    Selon l’ambassadeur haïtien, << Les États-Unis jouissent d’un important excédent commercial avec les pays de la CBI. Selon le treizième rapport au Congrès sur le fonctionnement de la loi sur la reprise économique du bassin des Caraïbes, le commerce total des marchandises des États-Unis (exportations totales plus importations générales) avec la CBI pays était de 19,4 milliards de dollars en 2018. L’excédent commercial de marchandises des États-Unis avec les pays de la CBI a atteint 7,4 milliards de dollars en 2018. “

    La Loi sur le partenariat commercial du bassin des Caraïbes a été mise en œuvre le 5 octobre 2000 et devait expirer le 30 septembre 2020. 24 pays et territoires ont été désignés comme pays bénéficiaires de la CBPTA. Neuf de ces pays, dont Haïti, se sont qualifiés pour un traitement préférentiel.

    C’est une nouvelle importante pour Haïti. Les avantages fournis par la CBTPA sont la pierre angulaire des exportations haïtiennes. Actuellement, plus de 99% des vêtements importés dans le cadre de la CBTPA sont importés d’Haïti. Ainsi, ce partenariat commercial est vital pour les exportations haïtiennes dominées par le secteur. L’industrie du vêtement représente 90% des exportations du pays et environ 10% du PIB du pays.

    M. Georges Sassine qui a témoigné au nom de l’ADIH, qui est la plus grande association d’employeurs du secteur privé en Haïti, et qui représente les fabricants de vêtements du pays, a expliqué que le secteur est essentiel à l’économie d’Haïti et à sa population. Il a ajouté que l’industrie du vêtement employait plus de 55 000 Haïtiens et représentait environ 1 milliard de dollars d’exportations haïtiennes, presque toutes destinées aux États-Unis.

    L’extension de la loi sur le partenariat commercial entre les États-Unis et les Caraïbes offre à Haïti de grandes opportunités d’attirer des capitaux étrangers. Le pays a du mal à attirer les investissements étrangers directs pour créer des emplois et faire croître l’économie haïtienne. L’accès à long terme aux principaux marchés comme celui des États-Unis est vital pour les investisseurs souhaitant produire dans des pays comme Haïti. De plus, les États-Unis sont le principal partenaire d’exportation d’Haïti. Le marché américain représente plus de 80 pour cent des exportations totales d’Haïti.

    L’ambassadeur d’Haïti aux États-Unis n’a pas oublié de souligner l’importance stratégique de la CBPTA sur le plan géopolitique. « Le CBPTA jouera un rôle crucial dans le renforcement de la chaîne d’approvisionnement des EPI et des textiles en réponse au COVID-19, ce qui rendrait l’Amérique moins dépendante des pays en dehors de l’hémisphère occidental. Aussi, avec les questions concernant la Chine, Haïti espère et compte bénéficier du concept de « Near-Shoring » introduit par le Congrès » a expliqué l’ambassadeur.

  • BRH: Le bien-fondé des dispositions de la circulaire 114-2

    LE BIEN-FONDE DES DISPOSITIONS DE LA CIRCULAIRE 114-2 RELATIVE AUX TRANSFERTS DE FONDS INTERNATIONAUX SANS CONTREPARTIE

    Le décret du 5 juin 2020 attribue à la BRH la pleine et entière responsabilité de fixer les modalités relatives aux opérations de transferts internationaux tout en actualisant le cadre juridique permettant au régulateur d’assurer un meilleur contrôle desdites opérations sur le territoire national. A cet effet, pour la mise en application dudit décret, la BRH a édicté la circulaire 114-1 dont elle a retardé la mise en vigueur et apporté certaines modifications pour la transformer en circulaire 114-2 dans le but d’assurer l’équilibre des intérêts et des points de vue des différentes parties prenantes du marché des transferts et d’offrir la possibilité de formalisation à une catégorie d’agents évoluant jusqu’ici en dehors de la réglementation.

    Il était devenu nécessaire également que les mesures d’accompagnement soient mises en place pour l’application optimale des nouvelles dispositions. Ainsi, la circulaire 114-2 arrive dans un contexte où le gouvernement a pris des mesures portant sur le respect de l’affichage des prix en gourde des biens et services au niveau des maisons de commerce sur tout le territoire national.

    Les raisons qui sous-tendent l’émission de la circulaire 114-2 de la BRH peuvent être circonscrites dans les points suivants :

    Nécessité de protéger les bénéficiaires de transfert : Dorénavant, les transferts internationaux seront payés en gourdes au taux de référence de la BRH si les bénéficiaires les reçoivent à n’importe quel point de service (succursale, agence, bureau de transfert, kiosque) sur le territoire national ou à partir d’un instrument de paiement (Carte de paiement par exemple). Par contre, si les transferts sont effectués sur un compte en dollars d’une institution financière de dépôt, cette dernière est tenue de les payer au bénéficiaire en dollars. L’application de ces dispositions de la circulaire vient standardiser la valeur du transfert à n’importe quel point du territoire national pour un bénéficiaire quelconque (par exemple un dollar de transfert payé dans l’Ouest a la même valeur en gourde qu’un dollar de transfert payé dans le Nord-Ouest le même jour). Elle permettra donc d’éviter que les intérêts des clients soient lésés par la pratique actuelle de payer les transferts à des taux très défavorables (hors marchés) et différents en fonction de la zone géographique de paiement. On a pour preuve les bénéficiaires de transferts dans la Grande Anse et du Nord-est à qui on fait des abus répétés et systématiques en leur payant leurs transferts à des taux de change nettement inférieurs à ceux utilisés pour les mêmes transactions dans d’autres zones géographiques du pays.

    Nécessité d’améliorer la transparence, la gouvernance dans les opérations de transferts internationaux et de protéger le système financier du risque de blanchiment d’argent et du financement du Terrorisme : le cadre dans lequel les opérations se pratiquent actuellement alimente une constante surenchère sur le marché des changes et ne prémunit pas tout à fait le système contre le recyclage de l’argent sale. En effet, une bonne partie de l’offre de dollars provenant des transferts internationaux fait l’objet de transactions en dehors du marché formel, hors du contrôle du régulateur. Les vulnérabilités et le niveau de risque qui en découle pourraient lancer un signal négatif et augmenter les menaces que posent le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme. Devant la nécessité de préserver l’intégrité de notre système financier, les dispositions de cette circulaire visent à renforcer la formalisation du marché des transferts et des changes et à mitiger cette perception de risque élevé.

    Nécessité de mitiger le risque de rareté de numéraire en dollars : Les facteurs affectant la baisse de la circulation du numéraire sont, entre autres, la thésaurisation alimentée par des anticipations négatives, le commerce frontalier qui se fait surtout en cash, et la baisse drastique des apports en cash des touristes en périodes de troubles socio-politiques et de pandémie. La thésaurisation et les pratiques du commerce frontalier en cash sont grandement favorisées par le cadre informel dans lequel se font les transactions de change absorbant la majeure partie des transferts internationaux. Dans ces conditions, les billets ne reviennent pas dans le circuit formel des institutions 3financières de dépôt qui se trouvent dès lors en situation de rareté pour alimenter les demandes du marché. Sur ce point, il faut dire que la BRH n’émet pas de billets dollars et ne peut pas satisfaire totalement les besoins du marché en billets. Elle n’émet que des gourdes. La BRH n’est pas, non plus restée passive, elle multiplie ses efforts pour pouvoir importer plus de billets de la « Federal Reserve » pour combler les lacunes du marché en termes de disponibilités de billets.

    Nécessité pour le régulateur de se donner les moyens pour assurer un comportement du taux change qui reflète au mieux la situation des fondamentaux : Les dispositions de cette circulaire permettent à la BRH d’avoir un meilleur contrôle sur les opérations de transferts (en raison d’une importante proportion du flux des transferts empruntant le circuit informel) et de renforcer sa capacité à défendre la valeur externe de la monnaie nationale. En d’autres termes, les dispositions de la circulaire 114-2 permettront de consolider la capacité d’intervention de la BRH pour augmenter, en cas de besoin, l’offre de dollars sur le marché des changes.

  • Chômage dans l’UE: pas aussi élevé qu’aux É-U

    La zone euro a été bénie par de bonnes nouvelles économiques récemment. Les chiffres de croissance pour le deuxième trimestre n’étaient pas aussi mauvais que prévu. L’UE a également accepté une relance budgétaire conjointe de 750 milliards d’euros. De nouvelles flambées de coronavirus ont fait surface dans toute la zone, en particulier en France, en Allemagne et en Espagne. Cela réduira la volonté des gens de se séparer de leur argent, en particulier si les gouvernements resserrent encore les restrictions à leurs mouvements. Au moins, grâce aux programmes de congés payés, le taux de chômage dans l’UE a à peine augmenté par rapport aux États-Unis.

    Le taux de chômage dans l’UE en juillet était de 7,9%

    Les chiffres du chômage en juillet dans l’UE n’étaient pas aussi sombres qu’aux États-Unis. Eurostat estime que 15,184 millions d’hommes et de femmes dans l’UE étaient au chômage en juillet 2020. Par rapport à juin 2020, le nombre de personnes au chômage a augmenté de 336 000 dans l’UE. Le taux de chômage désaisonnalisé de la zone euro était de 7,9%, contre 7,7% en juin 2020. En juillet, le taux de chômage aux États-Unis était de 10,2% et 16,3 millions de personnes étaient au chômage, a rapporté le Bureau of Labor Statistics.

    Le PIB de la zone euro a reculé de 12,1% en rythme trimestriel au deuxième trimestre. Les économies qui se démarquent dans l’UE sont l’Espagne, la France, l’Italie et l’Allemagne. L’économie espagnole s’est contractée de 18,5% au cours de la même période. L’économie française a reculé de 13,8%, celle de l’Italie de 12,4% et celle de l’Allemagne de 10,1%. Les programmes de congé ont beaucoup empêché le taux de chômage d’augmenter. Le taux de 7,8% en juin n’est que légèrement plus élevé qu’il ya un an.

    Le taux de chômage américain est tombé à 10,2%

    Le chômage aux Etats Unies a culminé à 14,7% en avril. Cependant, l’économie américaine a créé 1,8 million d’emplois au cours du mois de juillet, faisant baisser le taux de chômage pour le troisième mois consécutif. En conséquence, le taux de chômage américain est tombé à 10,2%, selon le Bureau of Labor Statistics. En mai, 2,7 millions de personnes ont été ajoutées à la masse salariale. En juin, l’emploi a bondi de 4,8 millions. Mais les gains de juillet ont été modestes en comparaison.

    Le ralentissement fait pression sur la Maison Blanche et le Congrès pour qu’ils relancent les négociations bloquées pour un autre paquet fiscal et deviendra probablement une munition politique pour les démocrates et les républicains à seulement deux mois de l’élection présidentielle. De plus, près d’un cinquième des gains d’emploi signalés récemment provenaient de l’embauche temporaire du gouvernement pour le recensement de 2020. Ces données ont également montré une forte corrélation entre les États avec des infections plus importantes et le ralentissement de la reprise du marché du travail.

    Plus de 30 millions de personnes reçoivent une forme quelconque d’assurance-chômage, et beaucoup disent qu’elles sont poussées au bord du gouffre par l’expiration des 600 $ supplémentaires par semaine de prestations de chômage fédérales, dans une économie où il y a peu d’espoir de trouver un nouvel emploi. Des millions de travailleurs et d’entreprises dans des domaines comme le tourisme, les voyages, les divertissements et la restauration sont confrontés à la perspective troublante que leur emploi ne reviendra jamais complètement tant que la vie restera dans un état modifié.

    Plan de relance économique de la France pour stimuler l’industrie et l’emploi

    Le Premier ministre français, Jean Castex, a annoncé un plan de relance d’une valeur de 100 milliards d’euros. Cela représente environ 4% du PIB français. L’argent ira à des initiatives vertes, à une baisse des impôts pour stimuler l’industrie et à des initiatives d’emploi et d’éducation pour les jeunes. En outre, des investissements seront réalisés dans les compétences, la recherche, les infrastructures et la numérisation pour stimuler la productivité à long terme. L’espoir de la France est de relancer l’économie qui a chuté de 13,8% au dernier trimestre.

    La pandémie a poussé l’emploi des jeunes Français à son plus bas niveau depuis 1975. Le taux d’emploi des personnes âgées de 15 à 25 ans était de 26,6% au deuxième trimestre 2020. Il s’agit d’une baisse de 2,9 points de pourcentage par rapport au trimestre précédent. Le taux d’emploi global a diminué moins fortement, de 1,6 point de pourcentage, à 64,4%.

    En Allemagne, le gouvernement a proposé de prolonger son programme de «travail à court terme»

    En Allemagne, le gouvernement a proposé d’étendre son programme «Kurzarbeitergeld» ou «travail à court terme». Le programme permet aux entreprises fortement touchées par une récession de renvoyer leurs travailleurs chez eux ou de réduire considérablement leurs heures sans avoir à les licencier. Les travailleurs reçoivent une part importante de leur salaire, l’État intervenant pour couvrir une grande partie du déficit.

    Le pays dispose de deux plans de relance conçus pour compenser les effets économiques du covid-19 à plus de 250 milliards d’euros. De plus, son programme Kurzarbeit déjà existant a été prolongé d’une année supplémentaire jusqu’en 2022 le mois dernier. Les derniers bénéficiaires des largesses de l’État sont les jeunes familles. Dans le cadre du deuxième plan de relance, elles commencent à recevoir le premier des deux paiements de 150 € (177 $) pour chacun de leurs enfants en plus de l’allocation gouvernementale par enfant qui était en place avant la pandémie qui augmentera de 15 € entre 219 et 250 € par mois en 2021.

    Le gouvernement espagnol prolongera indéfiniment son programme de congé

    L’économie espagnole fait toutefois partie des économies européennes les plus vulnérables à la pandémie. Non seulement son secteur touristique représente jusqu’à 12 pour cent de son économie globale. Elle a également une économie dominée par les petites et moyennes entreprises et qui compte la plus forte proportion d’emplois dans les pays de l’OCDE qui nécessitent un contact physique ou une proximité étroite avec les autres.

    Au deuxième trimestre de cette année, l’économie espagnole a subi une baisse de 18,5% d’un trimestre à l’autre. Cela en a fait de loin l’économie la moins performante de la zone euro. Avec l’apparition apparente d’une deuxième vague, il est probable que cette année, l’économie espagnole se contractera d’au moins les 14% prévus par l’OCDE. Il est également très probable que le chômage espagnol atteindra 25% d’ici la fin de l’année.

    Le marasme économique de l’Espagne ne peut que nuire gravement aux finances publiques du pays. Cela rendra à son tour difficile la reprise de l’économie. Cependant, le gouvernement espagnol prolongera indéfiniment son programme de congé pour protéger les travailleurs de l’impact économique de la pandémie.

    La reprise économique de l’UE survivra-t-elle au-delà de l’été?

    Après une contraction record au début de l’année, l’économie de la zone euro semble à nouveau croître. La zone euro parvient à maintenir son taux de chômage bas par rapport aux États-Unis. Un indicateur d’activité très surveillé, l’indice des directeurs d’achat, publié récemment, montrera si la dynamique s’est maintenue en août. Même si c’est le cas, la plus grande question est de savoir si la reprise survivra à l’été.

  • Haïti – Taux de change : Que se passe-t-il ?

    Le taux de change d’une devise par rapport à l’autre est influencé par de nombreux facteurs fondamentaux et techniques. Celles-ci comprennent l’offre et la demande relatives des deux devises, la performance économique, les perspectives d’inflation, les différentiels de taux d’intérêt, les flux de capitaux, etc. Ces facteurs étant généralement en perpétuel mouvement; les valeurs monétaires fluctuent d’un moment à l’autre. Considérant le choix mondial, le cas du dollar attire beaucoup plus notre attention, car c’est avec elle que l’on paie.

    De juillet 2019 ( 15 juillet ) à juillet 2020 ( 15 juillet ) , la valeur du dollar américain a augmenté de plus de 20% ( exactement 20,40% ) par rapport à la gourde haïtienne. Une telle augmentation a un impact significatif sur les prix ( prix de denrées alimentaires, prix des produits pétroliers, etc. ). Suite à cette augmentation , la Banque de la République d’Haïti a ressenti le besoin d’investir. Pour renforcer l’offre de dollar, elle a annoncé, pour le reste de l’exercice fiscal, des interventions jusqu’à concurrence d’un montant de 150 millions de dollars américain. Interventions qui étaient effectuées à partir du 10 août . Depuis, soit à la fin du mois d’août pour arriver au commencement de septembre ( 7 septembre ), on a pu constater une très forte appréciation de la gourde. En moins d’un mois, elle s’est appréciée de 21,49%. C’est du jamais vu!

    Quelles sont donc les causes de ce changement ?
    Est-ce le résultat de l’injection ?

    On connaît les causes de l’effritement de la gourde, elles sont entre autres :

    -L’absence de transparence sur le marché des changes ;
    -La spéculation des banques commerciales sur le dollar Américain ;
    -L’absence d’une autorité de régulation ;
    -La faiblesse de la production nationale et l’;augmentation considerable des importations ;
    -Le financement monétaire de la BRH du déficit budgétaire du gouvernement ;
    -Les anticipations negatives des agents économiques ;
    -Une forte demande pour le dollar Américain ;
    -L’instabilité politique et L’INSÉCURITÉ…

    La production n’a pas augmenté , l’insécurité fait toujours sentir sa présence , l’instabilité politique est toujours de mise …

    Dans ce cas, que se passe t-il ?
    Qu’est ce qui explique une telle appréciation ?

    La BRH utilise souvent cet instrument ( Opération Open Market ) visant à stabiliser le taux de change. Mais, elle n’a jamais obtenu un tel résultat. Cette injection a quelque chose de particulier. La Banque Centrale ne s’est pas contentée d’injecter pour injecter comme d’habitude; lors de l’injection , elle a pratiqué les effets surprises dans l’optique de contourner les risques d’accaparement par l’oligopole bancaire qui fait toujours mainmise sur les billets avant même qu’ils huilent et influencent les forces du marché. Et, elle s’est montrée plus proactive et plus responsable en tant que l’;unique autorité de régulation et responsable de la conduite de la politique monétaire du pays en décidant de sanctionner les banques qui prennent plaisir à faire la mainmise sur le dollar.
    C’est à féliciter !

    Mais, faut pas réduire ce résultat uniquement à l’injection, il y’a d’autres causes à la base.

    Le dollar devient moins attrayant à cause :

    • d’;une mauvaise gestion de la crise sanitaire par les États-Unis ;
    • du déficit fédéral américain qui a explosé ; et de la perspective d’un chômage de hausse.

    En aucun cas, l’injection ne pourrait pas à elle seule permettre une telle appréciation de la gourde.

    Quelques avantages à en tirer !

    Le dollar n’est pas près de perdre sa suprématie , donc il faut profiter de cette baisse pour :

    • ouvrir l’économie et enlever les barrières artificielles à l’entrée ;
    • augmenter la production nationale, surveiller et entretenir les niveaux d’importations et d’exportations. Car, plus nous importons, plus nous avons besoin de devises étrangères, plus nous en demandons et comme pour tout autre produit quand il y a une forte demande, le prix augmente. La devise étrangère s’apprécie et notre monnaie est dépréciée.
    • La Banque Centrale doit utiliser des techniques dynamiques en vue de cerner la valeur juste
      du taux de change et de la contrôler.

    Il faut se préparer contre toute augmentation du dollar, car il n’est pas près de perdre sa
    suprématie.

    Que pensez-vous? En moins d’un mois, la gourde s’est appréciée de 21,49%. Faites-nous savoir dans la section commentaires ci-dessous.

    Don Waty BATHELMY, économiste, blogueur, rédacteur.
    donwatybathelmy@gmail.com
    donwatybathelmy257.blogspot.com
    WhatsApp : +509 3155 8862
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  • La Chine et la Russie visent à détrôner le dollar

    En 1944, 730 délégués de 44 pays alliés se sont réunis à Bretton Wood, un village américain de l’État du New Hampshire, pour mettre au point un système de gestion des changes. Il a été décidé que les monnaies mondiales ne pouvaient pas être liées à l’or, mais qu’elles pouvaient être liées au dollar américain, qui était lié à l’or. Depuis lors, le dollar est officiellement devenu la monnaie de réserve du monde. Certains pays, dont la Russie et la Chine, considèrent l’hégémonie du dollar comme une menace et tentent de réduire leur utilisation du dollar américain dans les réglementations commerciales. L’approche sino-russe de détrôner le dollar commence à porter ses fruits. Pour la première fois, l’utilisation du dollar américain dans les règlements commerciaux tombe en dessous de 50%.

    Le dollar jouit d’un degré élevé de confiance dans le monde en raison de l’importance économique des États-Unis et de sa puissance politique. Alors que les États-Unis contribuent environ 20% de la production économique mondiale, plus de 61% de toutes les réserves bancaires du monde sont libellées en dollars américains et près de 40% de la dette mondiale est en dollars.

    Au début de l’année 2020, le Japon et la Chine détenaient chacun plus de 1000 milliards de dollars de titres du Trésor américain, suivis du Royaume-Uni (372 milliards de dollars) et du Brésil (283 milliards de dollars).

    En outre, l’utilisation généralisée du dollar dans l’économie mondiale renforce davantage le pouvoir politique et économique des États-Unis. Combinés à l’accès aux données de SWIFT, le système de messagerie mondial de la Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication, les États-Unis exercent un contrôle sans précédent sur l’activité économique mondiale. Grâce à ce système, tout paiement en dollars transite par une banque américaine ou aux États-Unis.

    En fait, le pouvoir réel du dollar est pertinent pour le programme de sanctions américain. Les sanctions peuvent être globales ou sélectives, utilisant le blocage des avoirs et les restrictions commerciales pour atteindre les objectifs de politique étrangère et de sécurité nationale.

    Les sanctions visent des personnes, des entités, des organisations, un régime ou un pays tout entier. Les restrictions secondaires empêchent les sociétés, les institutions financières et les particuliers de faire des affaires avec des entités sanctionnées.

    Des dizaines de pays n’ont pas échappé aux sanctions américaines, notamment la Russie et l’Iran. Ces deux pays sont des partenaires stratégiques de la Chine, deuxième économie mondiale après les États-Unis.

    De nombreux pays tentent donc de construire leurs propres systèmes de paiement alternatifs au système SWIFT. Par exemple, la Chine a lancé un système de paiement interbancaire transfrontalier en 2015.

    La Russie et la Chine qui tentent de réduire leur utilisation du dollar américain dans les règlements commerciaux depuis plusieurs années ont franchi une nouvelle étape importante. La part du dollar dans le commerce entre les deux pays n’était que de 46% au premier trimestre, selon une publication de Financial Times. C’était la première fois que l’utilisation du dollar américain pour le règlement des transactions passait en dessous de 50%.

    Selon la même publication, en 2015, environ 90% de leurs transactions bilatérales ont été effectuées en dollar amèricain, mais ce chiffre est tombé à 51% l’année dernière.

    Que pensez-vous de la réduction de la dépendance au dollar par la Russie et la Chine? Faites-nous savoir dans la section commentaires ci-dessous.

  • La Gourde Haïtienne : la seule monnaie ayant cours légal

    Désormais, à partir du lundi 7 septembre 2020, la gourde haïtienne est la seule monnaie ayant cours légal sur l’ensemble du territoire national. Les agents économiques ne seront plus permis d’afficher leurs prix en dollar américain. L’objectif est de freiner la dépréciation de la monnaie locale par rapport aux devises étrangères.

    Selon un communiqué publié par le Ministère du Commerce et de l’Industrie (MCI) les commerçants et prestataires de service sont tenus d’afficher les prix en gourdes. Le MCI qui a pour mission de protéger les consommateurs, rappelle aux commerçants de libeller et d’afficher leur prix dans la monnaie nationale.

    Cette décision a été prise conformément à l’arrêté du 18 septembre 2018. Le décret composé de dix articles a été publié en mars 2018, suite à une décision prise par le Conseil des ministres présidé par l’ancien Premier ministre Jack Guy Lafontant en février 2018.

    En interdisant à quiconque de réclamer un paiement en devise étrangère ou son équivalent en gourde, le MCI espère non seulement protéger la valeur de la gourde, mais aussi protéger les consommateurs. Le Ministère du Commerce et de l’Industrie se chargera de vérifier les prix pour s’assurer de l’application de cette mesure, et d’éviter toute spéculation illicite ou marché noir. La BRH, le MEF et la primature contribueront également à faire respecter les dispositions du nouveau décret.

    Selon le gouverneur de la Banque centrale dans une interview sur Radio Télé Metropole, en 2017 les supermarchés mettent les prix en dollars et déterminent leur taux de change à un niveau élevé pour se protéger. Ces pratiques affectent négativement les consommateurs et exercent une pression à la hausse sur le taux de change.

    Le marché des changes a été très volatil ces derniers temps. Cette volatilité se reflète dans le rythme alarmant de la dépréciation de la gourde. L’obligation d’afficher les prix en monnaie locale est l’une des mesures que le gouvernement haïtien met en œuvre pour renforcer la valeur de la gourde haïtienne et protéger les consommateurs.

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